全球顯示系統產業在萬物連網(IoT，Internet of Things)的發展趨勢潮流帶動下，積極在各個場域中建設，其發展場域，如：智慧交通、智慧零售、智慧商業、智慧家庭、智慧醫療照護、智慧物流、智慧製造、智慧能效、智慧農業，並且透過雲端平台將其場域中所使用的硬體串接，此為數位顯示系統整合的整體方案。
本研究以自身於顯示系統產業，將引用在校所學的專業，商業模式、經營管理、行銷策略及競爭策略分析知識為基礎，並採用數位顯示系統方案商C公司為例的商業運營模式進行研究分析，透過相關文獻及觀察分析C公司的規模及運營經營報告進行探討，以質性研究方法為基礎，探討C公司的商業模式、經營模式的差異比較。透過個案的研究分析，找出差異化的競爭策略，並提出創新的商業模式。

In the trend of the smart city, the global display system companies are aggressively involved in various fields of Internet of Things (IoT, Internet of Things) solutions, including transportation area, retail store, commerce area, home resident, medical care, logistics management, manufacturing, energy efficiency, agriculture, and others. These companies build the platform to link with constructions for the development of digital systems.
This thesis intends to introduce and develop the business model and marketing strategies for companies in the display systems industry. Through literature review and the secondary data of the C company, this thesis adopts the qualitative approach to develop C company's business model and competitive strategy via Managerial implications for C company are then discussed.

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