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研究生: 周凱音
論文名稱: 中國台商工廠「打工妹」的身分認同與生產政治
指導教授: 陳明祺
口試委員:
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 人文社會學院 - 社會學研究所
Institute of Sociology
論文出版年: 2006
畢業學年度: 94
語文別: 中文
論文頁數: 141
中文關鍵詞: 打工妹中國台商身分認同勞動過程現代化想像城市消費
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  • 台商從80年代晚期開始移轉生產活動到中國,迄今已將近20年的時間。到中國設廠投資的台灣製造業,因為中國擁有大量、廉價的勞動力,普遍都擴大了生產規模。那麼,中國的台商工廠在生產模式轉變的同時,勞動控制的方式是否也跟著轉變?事實上,這樣的提問,必須放在中國的經濟轉型脈絡下來看,因為,中國各地的地方政府為了發展經濟,提供外資許多優惠條件,也盡量不去干預企業內的管理,使得中國台商工廠的管理者在勞動控制上握有相當大的自主權。
      其中,管理者往往以「性別」區隔工作職位。因此許多年輕的女性,大都被隔離在工作組織的底層。由於工廠裡的底層女性員工多半來自農村,她們到沿海城市打工被當地人稱為「打工妹」、「外來妹」。那麼「打工妹」具備什麼樣的特質,讓台商工廠的管理者喜歡任用她們,並且讓她們擔任一些底層的工作?倘若我們換個角度來看,「打工妹」在台商工廠裡工作,以及在城市裡生活的過程中,會怎麼樣看待自己的身份角色?她們是否可能形成身分認同的意識?
      事實上,蘇州的經濟發展,所呈現的是「中國特色的社會主義市場經濟」的縮影,另一方面,蘇州台商S工廠裡的「打工妹」,是在轉型經濟下所形成的一個深具中國特色的女工群體。因此,在這篇論文研究中發現,儘管打工妹不論是在工廠內的組織結構,或是在城市裡的消費階級,都被劃分在邊緣、底層的位置,但是她們在身份轉折的過程中,仍得以形成新的身分認同。另外,打工妹在外資工廠的勞動控制下,將有可能形成性別與身份角色的認同意識。雖然,打工妹要從工作組織的底層向上流動的機會很少,而且流動的幅度也很小,但是,她們還是努力的在組織中向上攀爬。此外,打工妹也同時在勞動過程中,質疑、或是挑戰管理者的勞動控制,這也使她們能夠重新看待自己在工作組織中的身分角色。
      最後,打工妹在城市的生活經驗中,不斷地試圖追尋一個現代化的自我。由於她們想脫離過去作為農民的身分,所以她們透過消費活動,將自己塑造成一個現代化的形象。只是當她們積極的、主動的融入城市生活的時候,城裡人還是以歧視性的態度,稱呼她們為「外來妹」、或是「打工妹」。所以中國轉型經濟社會存在的結構性困境,便成為了打工妹在建構「現代化自我」的過程中,難以克服的障礙。


    摘要 1 誌謝辭 3 表目錄 6 圖目錄 6 第一章 緒論 7 第一節 研究背景 9 第二節 研究問題 11 第三節 文獻回顧 14 第四節 研究方法 31 第五節 章節安排 34 第二章 蘇州市經濟轉型與台資企業的發展 37 第一節 蘇州市的發展與台資企業的進駐 39 第二節 蘇州台資企業的發展∼以S電子公司為例 43 第三節 蘇州台商S電子公司的勞動管理 47 第四節 小結 57 第三章 「打工妹」的日常工作與生活∼以S公司為例 59 第一節 S公司組織裡的底層女性員工 61 第二節 「附加價值生產者」與「白領儷人」 73 第三節 外面的世界很精采!蘇州人稱她是「外來妹」 87 第四節 小結 96 第四章 現代性的幻影 99 第一節 身分與性別角色認同的意識 101 第二節 擺盪在消費與勞動之間 111 第三節 重新拼湊的自己 120 第四節 小結 126 第五章 結論 129 參考文獻 137 表目錄 表1.1:文獻回顧架構表 30 表2.1:蘇州市歷年外資簽定合同數與實際到位外資 40 表2.2:蘇州市2004年分地區三資工業產值、利潤情況表 45 表2.3:S公司工時表 52 表2.4:S公司的獎懲規定 53 表2.5:S公司獎懲規定修改(2005年七月) 54 表2.6:從勞動力中萃取勞動成果的機制的類型 55 表2.7:S公司取得工人勞動力的類型化 57 表3.1:2006年一月S公司蘇州廠各部門男女人數 62 表3.2:S公司蘇州廠職等職位表 67 表3.3:S公司蘇州廠2006年一月份員工學歷人數 69 表3.4:S公司2005年12月各省員工人數 71 表3.5:「打工妹」在工作組織底層的比較 86 表4.1:S公司2005年7~12月各部門離職率 110 圖目錄 圖2.1:蘇州市2005年三大產業生產總值比例圖 41 圖2.2:蘇州市2005年合同金額前五名地區 43 圖3.1:2006年1月S公司成品事業Ⅰ部年齡與人數分佈圖 65

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    第31期 經普系列分析-蘇州三資工業發展狀況分析(20060411)
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    田野訪談:
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