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研究生： 陳育民
Chen, Yu-Ming
論文名稱： CMOS影像感測器設計公司的供應鏈策略－以O公司為例
Supply Chain Management Strategy for CMOS image sensor IC design company
指導教授： 蔡子皓
Tsai, Tzu-Hao
口試委員: 董澍琦
唐迎華
余士迪
學位類別： 碩士
Master
系所名稱： 科技管理學院 - 高階經營管理碩士在職專班(EMBA)
Executive Master of Business Administration(EMBA)
論文出版年： 2020
畢業學年度： 108
語文別： 中文
論文頁數： 45
中文關鍵詞： CMOS影像感測器 、五力分析 、雙螺旋理論
外文關鍵詞： CMOS image sensor, Porter five forces analysis, Double helix model
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    • 跟隨著照相手機發展，CMOS影像感測器產業已經快速成長了近10多年。近幾年IOT物聯網、安防與車用電子對CMOS影像感測器的需求不斷提升，加上照相手機鏡頭數量的增加，預測未來10年CMOS影像感測器產業還是能有將近9%的成長。為了因應這樣的成長速度，CMOS影像感測器廠商必須要有管理更複雜供應鏈的能力。
    本研究將以此產業為研究目標，透過五力分析與雙螺旋理論來分析個案公司的供應鏈發展歷程，並依照公司及產業特性提出未來建議。

    With the development of camera phones, the industry of CMOS image sensor has been growing rapidly for nearly 10 years. Due to the continuously increasing demands of CMOS image sensor in IOT networks, security, and automobile electronics, along with the rising amount of lenses used in camera phones, the CMOS image sensor industry is predicted to expand by 9% in the following 10 years. In response to the predicted rapid growth of the industry, CMOS image sensor manufacturers need to have the capability to manage more complex supply chains. Targeting the CMOS image sensor industry, the current study aims to examine and analyze the development history of the case company’s supply chains through Porter five forces analysis and Double Helix model, and suggestions for the future are provided based on the characteristics of the company and industry.

    目錄 致謝……………………….…………………………………………………………....i 摘要…………………………………………………………………………………....ii Abstract……………………………………………………………………………….iii 目錄…………………………………………………………………………………...iv 圖目錄………………………………………………………………………………...vi 表目錄……………………………………………………………………………….viii 第一章 緒論 1 1.1 研究背景與動機 1 1.2 研究目的 2 1.3 研究方法說明與流程 2 1.4 研究對象與範圍 3 第二章 文獻探討 4 2.1 五力分析 4 2.2長鞭效應 5 2.3價值鏈 7 2.4雙螺旋理論 8 2.5 自製vs外包決策分析 10 第三章 產業背景、概況與市場分析 12 3.1 影像感測器產業背景與發展 12 3.2 影像感測器的市場規模 15 第四章 個案公司分析 20 4.1 O公司現況簡介與發展過程 20 4.2 O公司之五力分析 23 4.3 O公司供應鏈發展與演變 28 4.3.1 成立初期 29 4.3.2 快速成長期 33 4.3.3 產能擴張期 37 第五章 結論與建議 39 5.1 結論 39 5.2 O公司供應鏈的發展與建議 40 5.3 研究限制 42 參考文獻 43   圖目錄 圖 1 研究流程 11 圖 2 五力分析模型 12 圖 3長鞭效應模型 14 圖 4 半導體供應鏈長鞭效應模型 15 圖 5 價值鏈模型 15 圖 6 雙螺旋體變化週期 17 圖 7 影像感測器構造圖 21 圖 8 CCD和CMOS結構比較 22 圖 9 CCD vs. CMOS 影像感測器市占率比較圖 23 圖 10 CMOS影像感測器銷售額預測 24 圖 11 2018年CIS應用領域市場規模占比 25 圖 12 智慧型手機多鏡頭範例 26 圖 13 CIS汽車產業應用營業額預測 27 圖 14 CIS安防產業應用營業額預測 27 圖 15 O公司2017年主營業收入占比 30 圖 16 2018全球影像感測器市占分布 36 圖 17 CLCC圖示 39 圖 18 WLCSP圖示 40 圖 19 O公司成立初期供應鏈狀態 41 圖 20 O公司每股收益圖 42 圖 21 RW示意圖 44 圖 22 O公司快速成長期供應鏈狀態 44 圖 23 O公司產能擴張期供應鏈狀態 45   表目錄 表 1 CCD和CMOS優缺點比較表 22 表 2 O公司主要事件里程碑 28 表 3 O公司主要產品介紹 29 表 4 全球智慧型手機市占比 33 表 5 中國智慧型手機市占比 34 表 6 O公司產業價值鏈 37 表 7 2013年O公司合資供應商的投資比例 48

    參考文獻
    英文部分
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    中文部分
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    5. 2019年第一季智慧型手機市場進入嚴冬，生產總量年減10%，取自Trendforce網站，登錄日期：2020年3月19日，網址：https://press.trendforce.com.tw/node/view/3867.html
    6. TrendForce (2019) TrendForce: 2019年第一季智慧型手機市場進入嚴冬，生產總量年減10%。取自https://www.idc.com/getdoc.jsp?containerId=prAP45428519
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