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研究生: 廖峻毅
論文名稱: 標竿手法與台灣半導體IC構裝廠製造管理標竿實例
A Benchmarking Methodology and Manufacturing Management Benchmarking Practice for Taiwan’s Semi-conductor Packaging Plants
指導教授: 許棟樑博士
口試委員:
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工學院 - 工業工程與工程管理學系
Department of Industrial Engineering and Engineering Management
論文出版年: 1999
畢業學年度: 88
語文別: 中文
論文頁數: 124頁
中文關鍵詞: IC構裝業製造管理績效指標決定因子資料包絡分析
外文關鍵詞: IC Packaging Industrial, Manufacturing Management, Performance Index, Determinate factor, Data Envelopment Analysis
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  • 摘 要
    標竿手法與台灣半導體IC構裝廠

    製造管理標竿實例

    研究生:廖峻毅 指導教授:許棟樑博士

    國立清華大學工業工程系碩士班

    我們介紹標竿手法以做為永續改善的重要策略與方法,並應用此手法對於台灣9個主要的IC構裝公司12個工廠,進行製造管理標竿評比之所得,這9家公司在1997年的產量約佔全台產量的80%。

    本研究的主要成果:1)為建立一套有系統的標竿手法,以為永續改善的策略與方法,此套方法含指標模型之建立,尋求改善驅動因子,指標迴歸分析,投入產出分析,指標評比分析及個別回饋等等;2)實地標竿了12個半導體構裝廠,提供了業界一套完整的製造管理指標,發現了近10個有效改善的驅動因子,分析各廠的投入產出效率,提供指標評比及回饋建議。

    關鍵字:IC構裝業 IC Packaging Industrial

    製造管理 Manufacturing Management

    績效指標 Performance Index

    決定因子 Determinate factor

    資料包絡分析 Data Envelopment Analysis


    Abstract
    We introduced a benchmarking methodology for long-term improvement as significant strategy and method. Using the methodology, we benchmarked manufacturing management practice for 12 IC packaging plants from Taiwan’s 9 main IC packaging companies of 12 factories in 1998. The gross production of such 9 companies constitutes 80% of domestic production.

    The contributions of this work include:

    1) Establishing a systematic benchmarking methodology as an effective improvement strategy and approach.

    The methodology includes: a) systematic measurement indices, b) identifying improvement drivers, c) regression analysis for performance and determinant indices relations, d) input/output efficiency analysis, e) indices analysis, and f) individual feedbacks.

    2) Applying the methodology to benchmark 12 IC packaging plants. We offered a systematic index model for the industry, found some 10 improvement drivers, provided efficiency analysis, indices benchmarking feedback to the participating plants.

    Keyword:IC Packaging Industrial,Manufacturing Management ,Performance Index ,Determinate factor ,Data Envelopment Analysis

    目 錄 摘 要....................................................I 誌謝辭..................................................III 目 錄...................................................IV 圖目錄..................................................VII 表目錄...................................................IX 第一章 緒論..............................................1 1.1 研究背景與動機...............................1 1.2 研究目的.....................................1 1.3 相關研究.....................................1 1.4 論文架構.....................................3 第二章 文獻探討..........................................5 2.1 標竿管理.....................................5 2.1.1 競爭力分析............................5 2.1.2 標竿管理來來源........................6 2.1.3 標竿管理的定義........................7 2.1.4 標竿管理的種類........................7 2.1.5 標竿管理的學習........................9 2.1.6 標竿管理的實施的程序.................11 2.1.7 標竿管理成功之關鍵因素...............13 2.1.8 標竿管理與其他管理之比較彙總.........14 2.2 CSM REPORT..................................15 2.3 績效評估....................................16 2.3.1 多準則評估方式.......................17 2.3.2 資料包絡分析法.......................20 第三章 研究方法.........................................25 3.1 研究方法概述................................25 3.2 標竿手法....................................25 3.2.1 標竿手法概觀.........................25 3.2.2 Measure Indices Model................26 3.2.3 指標評比.............................26 3.2.4 指標相關性分析.......................26 3.2.5 指標迴歸分析.........................26 3.2.6 投入產出效率分析.....................27 3.2.7 個別回饋報告.........................28 3.3 研究步驟....................................29 3.4 量測指標之分類..............................32 3.5 雙團隊制度..................................32 3.6 樣本選擇原則................................33 3.7 問卷架構設計................................33 3.8 指標層級分類................................33 3.9 訪談前後之工作模式及問卷修改流程............34 第四章 實例應用-IC構裝業製造管理標竿...................38 4.1 樣本資料結構................................38 4.2 問卷架構....................................39 4.3 問卷資料分析方法............................40 4.3.1 各廠績效評比.........................41 4.3.2 各廠績效指標與決定因子之相關性分析...58 4.3.3 改善驅動因子之整合分析...............61 4.3.4 各廠效率評比分析結果.................64 4.4 對參與廠商之建議............................67 4.5 推動公司參與中所遭遇之困難及其處理方式彙整..68 第五章 結論與建議.......................................69 5.1 綜合結論....................................69 5.2 未來與後續研究方向..........................69 附錄一:IC構裝業製造管理績效指標與決定因子總表...........70 附錄二:訪談前之工作檢核表...............................71 附錄三:Factory tour notes...............................72 附錄四:IC構裝概論.......................................73 附錄五:製造管理與量測指標定義...........................79 附錄六:各站製程Performance Index........................96 附錄七:縮寫名詞整理.....................................99 附錄八:問卷調查表......................................100 參考文獻................................................121

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