本研究以中國陝西省西安市政府的派出機構－「曲江新區管理委員會」與其投資設立的國有獨資有限公司「西安曲江文化產業投資（集團）有限公司」為例，從集團之發展與運作模式，討論陜西文化旅遊開發、文物保存以及地景改造過程中之張力。本文回顧陝西省於1985 年後至今的文化旅遊產業集團化過程，和其對各種產業、行動者、政府單位之衝擊，以及不同集團間的競爭與消長。本研究發現文化旅遊產業除了以往的門票經濟和商品化價值之外，現在更因其賦予周邊土地的壟斷租(monopoly rent)，帶動土地升值，而成為各種行動者尋租、角逐的對象。地方政府則倚靠中國體制特殊的地方壟斷，得以將文物和土地資源進行再分配，與中央的治理相抗衡。

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