研究生: |
林韋志 Lin, Wei-Zhi |
---|---|
論文名稱: |
經貿特區物流運作模式分析- 以大型工程資產之製造與輸出為例 The Analysis of Logistics Model in Special Economic and Trade Zones - A Case of the Manufacturing and the Export of Large-Scale Enginering Assets |
指導教授: | 張瑞芬 |
口試委員: | |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
工學院 - 工業工程與工程管理學系 Department of Industrial Engineering and Engineering Management |
論文出版年: | 2010 |
畢業學年度: | 98 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 68 |
中文關鍵詞: | 經貿特區 、加工出口區 |
外文關鍵詞: | Special Economic and Trade Zones, Export Processing Zones |
相關次數: | 點閱:55 下載:0 |
分享至: |
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
近年來,台灣的經濟面臨內外情勢巨大變化,內在壓力有工資上漲、房價飆漲、土地取得成本劇升、勞工短缺、環保意識提高等因素,造成投資環境惡化;另一方面,企業全球化的發展極為快速,各企業主為因應全球化的發展趨勢紛紛採用全球運籌管理的經營模式,將許多勞力密集產業移往勞動力充沛、工資低廉之東南亞或大陸投資。隨著企業全球化的快速發展,各企業在國際間的貿易活動得以因市場的開放而突破國界限制。各國政府為因應全球化的發展趨勢,提升企業競爭力,紛紛採用全球運籌管理的經營模式,規劃多種自由貿易特區或經貿科技園區做為主要的企業經營平臺。目前自貿港區雖可結合境外航運中心使商業活動更區自由,但礙於兩岸法令限制之下,在人員、貨物與金融的流動等面向上仍有其限制,因此若能鬆綁法令限制,設置經貿特區,以趨近完全自由的商務活動吸引各企業來台投資將能使台灣經濟創造出全球的競爭力,掌握經貿商機。
本研究主要以提出經貿特區之運籌模式分析與規劃,首先整理國內各個不同類型特區之功能定位與特性,再歸納國際間經濟貿易特區的相關法令優惠,進而探討台灣設置經貿特區時應具備之相關配套以鼓勵台商回流或吸引外資來台設立營運總部。此外,針對經貿營運特區之特性規劃區內廠商之物流運籌模式與對應之資訊系統。本研究並以大型工程資產之製造與輸出為例,分析大型機具的供應鏈現況,進而根據個案公司未來營運策略與需求,規劃個案公司進駐經貿特區之營運模式,期以作為後續建置經貿營運特區之基礎與依據,強化該產業於國際分工後之運籌效率,進而使該產業在國際市場上更具競爭優勢。
[1] Alam, A., 1996, “Supply Chain Management,” Journal of Strategic Management, 13, pp. 80-86.
[2] Arntzen, B. C., Brown G. G., Harrison T. P., and Trafton L., 1995, “Global SupplyChain Management at Digital Equipment Corporation,” Interface, Vol. 25, pp.69-93.
[3] Beamon, Benita M., 1998, “Supply Chain Design and Analysis : Models and Methods,” International Journal of Production Economics, Vol. 55, pp. 281-294.
[4] Booch, G., Rumbaugh, J. and Jacobson, I., The Unified Modeling Language:User Guide, Addison-Wesley, Massachusetts, 1999.
[5] Bowersox, D. J., 1992. “Farming global logistics requirement,” Annual Conference Proceedings of Council Logistics Management, Vol. 15, No. 1, pp. 7-9.
[6] Choi, Thomas Y., Wu, Z., Ellram, L.,Koka, B. R., 2002, “Supplier – Supplier Relationships and Their Implications for Buyer – Supplier Relationship”, IEEE Transactions of Engineering Management, Vol.49, No.2, pp.119-130.
[7] Cooper, M. C., Lamber D. M., and Pagh J. D., 1997, “Supply Chain Management: More Than a New Name for Logistics,” The Internal Journal of Logistics Management, Vol. 8, No. 1, pp.1-14.
[8] Coyle, J. J., Bardi, J. E. and Langley, C. J., 2003, “The Management of Business Logistics: A supply chain perspective”, The Thormosn Learning inc.
[9] Frazelle, E.H., 2002, Supply Chain Strategy: The Logistics of Supply Chain Management, McGraw-Hill. 林宜萱譯,初版,麥格羅•希爾,麥格羅.希爾國際出版公司, 台北市,台灣
[10] iThome online, http://www.ithome.com.tw/, 2010
[11] Lambert, D.M. and Cooper, M.C., 2000, “Issues in Supply Chain Management”, Industrial Marketing Management, vol. 29, pp.65-83.
[12] Lee, S. J. and Park, Y. K., 1993, ”OPNets: AN Object-OridentedHigh-Level Petri Net Model for Real-Time System Modeling,”Journal of Systems Software,Vol. 20, No. 1, pp69-86.
[13] Murata, T., 1989, “Petri Nets: Properties, Analysis and Application”,Proceeding of the IEEE, Vol.77, No.4, pp541-580
[14] Porter, Michael E., 1996, “What is Strategy” Harvard Business Review, November-December, Vol.74, Iss. 6, pp61-78
[15] Saad, M., Jones, M. and James, P., 2002, “A review of the progress towards the adoption of supply chain management (SCM) relationships in construction,”European Journal of Purchasing & Supply Management, Vol. 8, pp. 173-175.
[16] Simchi-Levi, D., Kaminski, P., and Simchi-Levi, E., 2001, Designing and Managing the Supply Chain: Concepts, Strategies, and Case Studies, 蘇雄義譯,希爾國際股份有限公司出版, 台北市,台灣
[17] Siousiouras, Petros, 2003,“The Euro-Mediterranean Free Trade Zone: Prospects and Possibilities,”Mediterranean Quarterly, Vol. 14, No. 3, pp.112-121.
[18] Trappey, C.V., Trappey, A.J.C., Liu, C.S., Lee, W.T., and Hung, Y.L., 2007, “The design and evaluation of a supply chain logistic hub for automobile and parts distribution,” Material Science Forum (Accepted).
[19] Vollmann, T. E., Cordon, C. and Heikkila, J., 2000, “Teaching Supply Chain Management to Business Executives”, Production and Operations Management, Vol. 9, No. 1, pp.81-89.
[20] 王中行、劉大銘、趙柏鴻,2001,斐氏網路圖為基礎之彈性製造系統建模與效率分析,大葉學報,第十卷,第二期,pp. 107-116
[21] 王立志,2006,系統化運籌與供應鏈管理-企業營運新典範,滄海書局。
[22] 台灣經濟永續發展會議秘書處,台灣經濟永續發展會議,2006
[23] 石滋宜,「資源全球化的策略-全球運籌管理」,能力雜誌,pp.64-65,1998
[24] 行政院經建建設委員會,2000,全球運籌發展計畫 ─ 立足台灣、運籌全球,五南文化。
[25] 行政院經濟建設委員會,「我國自由貿易港區之規劃及相關國家作法研析」,2003年3月
[26] 行政院經濟建設委員會,「從國際產業分工觀點探討台中港自由貿易港區的經營策略」,2006
[27] 行政院經濟建設委員會,「從產業供應鏈觀點探討高雄港自由貿易港區招商策略之研究」,2006
[28] 行政院經濟建設委員會,2001,全球運籌與案例探討。
[29] 行政院經濟建設委員會,全球運籌發展計畫簡報,2005
[30] 吳世錡,「影響廠商對加工出口區設置自由貿易港區投資意願之研究」,指導教授:張其祿,碩士論文,國立中山大學,2005
[31] 李志勇,2002,「多廠整合型生產指派與排程系統」,指導教授:張炳騰,碩士論文,東海大學工業工程與經營資訊研究所。
[32] 李明憲,2006,「全球運籌服務之模式研究-以汽車產業以及精密機械產業應用為例」,指導教授:張瑞芬,碩士論文,國立清華大學工業工程與工程管理研究所。
[33] 林立千、張雅富,「供應鏈管理之資訊系統架構之探討」,物流技術與戰略季刊,第21期,2001
[34] 林彥伯、洪瑗伶、黃雅莉、彭淑慧,「兩岸產業物流Hub分析」,計畫主持人:張瑞芬,國立清華大學工業工程系,2007
[35] 洪瑞國,「加工出口區電子產業發展全球運籌管理之策略研究」,指導教授:吳濟華,碩士論文,國立中山大學公共事務管理研究所碩士專班,2001
[36] 洪瑗伶,2008,「兩岸分工之國際運籌模式分析-以汽車產業為例」,指導教授:張瑞芬,碩士論文,國立清華大學工業工程與工程管理研究所。
[37] 航運季刊,「台灣自由貿易港區貨物通關制度之探討」,第十三卷,頁187~216,2004
[38] 財政部關稅總局,「自由貿易港區通關作業手冊」,2007
[39] 張天明,「我國自由貿易港區發展現況及改善策略之研究」,指導教授:吳濟華,碩士論文,國立中山大學公共事務管理研究所碩士專班,2006
[40] 張心馨、詹進勝,「全球運籌與供應練管理在台灣國際化整合發展之研究」,經濟暨評論季刊,第六卷第一期,2000
[41] 張卓寰,「加工出口區發展全球運籌應有策略作為之研究」,指導教授:林立千,碩士論文,國立高雄第一科技大學運輸與倉儲營運系,2002
[42] 張惠婷,「廠商進駐經貿特區成立區域營運中心考量因素之研究」,指導教授:蔡明春,碩士論文,中華大學經營管理研究所,2008
[43] 張瑞芬、侯建良,2007,全球運籌管理,清蓽大學出版社,新竹市。
[44] 張瑞芬、林韋志、張宥勝、丁立武,2009,「經貿特區物流模式與服務需求分析」。
[45] 張聖和,2004,「營運總部配銷運籌管理參考模式之建立」,指導教授:王立志,碩士論文,東海大學工業工程與經營資訊研究所。
[46] 許進發,「全球運籌管理模式下服務模式之研究─以筆記型電腦產業為例」,指導教授:林建煌,碩士論文,國立中央大學企業管理研究所,2003
[47] 陳小萍,「企業物流策略分析與第三方物流供應商評選之研究」,指導教授:蔡文仁,碩士論文,南台科技大學工業管理系,2005
[48] 游蕙珍,2002,「全球運籌管理系統建立與廠商競爭優勢之關係研究─以半導體廠商為例」,指導教授:楊台寧,碩士論文,中國文化大學國際企業管理研究所。
[49] 馮震宇,「全球運籌體系下的契約與法律問題」,能力雜誌,pp.48-54,1998
[50] 微人資訊-工具系列:UML活動圖 , http://microbuddy.blogspot.com/2009/03/uml_25.html, 2010
[51] 楊鈺池,「日、韓兩國案例對高雄港發展自由貿易港區之啟示」,2006,頁379~394
[52] 經濟部,「兩岸經濟合作架構協議(ECFA)構想及推動重點」,經濟委員會第8次全體委員會議,2009年4月,頁1~15
[53] 經濟部國際貿易局,「國際貿易情勢分析」,2009年6月號,頁1~21
[54] 詹錦琛,1999,「現行台灣OEM/ODM 全球運籌管理模式」,國際物流研討會論文集,行政院經濟部商業司。
[55] 趙清華,綠色供應鏈管理企業績效評價方法及模型研究,大連理工大學碩士學位論文,2005
[56] 劉芳怡、劉漢岳、洪一中,「掌握全球物流競爭力—轉型中的高雄區加工出口區儲運服務中心」,2004
[57] 蔡宏明,「全球化、數位化與快速化時代的全球運籌管理策略」,2000
[58] 鄭忠柱,「建構綠色供應鏈之問題與對策研究」,指導教授:陳欽雨,碩士論文,大葉大學事業經營研究所碩士班,2007
[59] 魯炳炎、胡滌生,「我國自由貿易港區政策之論證分析--以高雄港為例」,2004
[60] 謝佩潔,「全球運籌管理中新增製造基地決策之研究」,指導教授:李春成,碩士論文,東吳大學會計學系,2001
[61] 藍仁昌,1999,從物流角度建置供應鏈管理,資訊與電腦,第229 期,頁73-78
[62] 蘇雄義,2000,物流與運籌管理:觀念、機能、整合,華泰文化事業公司。