遠東航空重整成功個案之研究｜國立清華大學博碩士論文庫

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研究生：	沈文鵬 Shen, Wen-Peng
論文名稱：	遠東航空重整成功個案之研究 Case study for Far Eastern Air Transport of restructuring successfully
指導教授：	林哲群 Lin, Che-Chun
口試委員:	張焯然 Chang, Jow-Ran 楊屯山 Yang, Jerry-T 蔡錦堂 Tsai, Jin-Tang
學位類別：	碩士 Master
系所名稱：	科技管理學院 - 高階經營管理碩士在職專班 Executive Master of Business Administration(EMBA)
論文出版年：	2017
畢業學年度：	105
語文別：	中文
論文頁數：	50
中文關鍵詞：	遠東、財務危機、企業社會責任、重整、個案研究
外文關鍵詞：	Far Eastern Air Transport, financial crisis, Corporate Social Responsibility, reorganizing, case study
相關次數：	點閱：2 下載：0
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這是一個企業重整成功的個案。過去的遠東航空公司，因高層管理者人謀不臧，且未善盡公司治理責任，導致於2008年2月爆發財務危機，同年5月停止營運，違背公司專業經理人應有的「企業社會責任」，亦即企業在創造利潤、對股東利益負責的同時，還要承擔對員工、對社會與環境的社會責任，包括遵守商業道德、生產安全、職業健康、保護勞動者的合法權益、與節約資源等。本研究是探討樺福集團，秉持企業社會責任與同理心，如何由公親變事主接手整治遠東航空，繼而展開重整邁向成功之路。而重整後的遠東航空，又該如何適時、配套與運用行銷策略，方可在嚴峻的航空市場上佔有一席之地，且做到「安全、貼心、服務、您信賴的遠東航空」，重拾消費者的信心。本研究為「單一個案研究分析」，若能將此研究結果轉為企業個案分析的教學應用教材，方能進一步培養經理人的獨立思考、問題解決、與分析決策的能力。

This is a successful case of corporate reorganizing. In the past, Far Eastern Air Transport (FAT), because of the executives failed in planning carefully and responsibilities of corporate governance, it led to the financial crisis at February, 2008, and stopping operating in May, violating the Corporate Social Responsibility (CSR) as a professional manager. The purpose of this research is to investigate how did the Huafu group, a neutral mediator, became involved in the dispute and succeeded in reorganizing FAT with Corporate Social Responsibility and sympathy. And how FAT should do with the marketing strategies to earn a place in competitive aviation market and become the safe, caring, and trustful Far Eastern Air Transport to regain consumers’ trusts. This is a case study, if the result can convert to teaching materials of the enterprise analyzing, it can train managers’ abilities of independent thinking, problems solving, and policy analyzing.

摘 要    1
ABSTRACT    2
誌 謝 詞    3
目 錄    4
圖表目錄    5
第一章 緒論    6
第一節 研究動機    6
第二節 研究目的    7
第三節 論文架構    7
第二章 研究方法與對象    9
第一節 研究方法    9
第二節 研究對象    10
第三章 產業背景與遠航簡介    11
第一節 航空運輸業產業鏈與特性    11
第二節 遠東航空_歷史沿革    12
第四章 個案探討與分析    13
第一節 遠東航空停航因素    13
第二節 員工自力救濟    17
第三節 重整目的與流程    18
第四節 法院裁定重整    19
第五節 樺福集團接手遠東航空    23
第六節 復航計畫    24
第五章    結論與討論    31
第一節 重整執行與成果    31
第二節 策略與綜效    40
第三節 管理理論與實務結合    43
第四節 研究建議    44
訪談紀錄(一)    45
訪談紀錄(二)    48
參考文獻    50


                                

樺福遠航集團
http://www.fat.com.tw/hf-fat-group
財報知識網:
http://www.jerry-finance.com/index.php?load=read&id=37
國家教育研究院
http://terms.naer.edu.tw/detail/1681584/
維基百科
https://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%81%A0%E6%9D%B1%E8%88%AA%E7%A9%BA
原油價格趨勢圖
https://www2.moeaboe.gov.tw/oil102/oil1022010/A03/A0304/A030401.asp
Liberty Times Net
http://news.ltn.com.tw/news/focus/paper/218502
重整與破產 - 國家政策研究基金會
http://www.npf.org.tw/1/285
公司重整之實務探討
http://www.is-law.com/old/Others/ESSAY0007YuanLong.pdf
台灣股市資訊網
http://goodinfo.tw/StockInfo/StockDetail.asp?STOCK_ID=5605
IEK產業情報網
http://ieknet.iek.org.tw/iekrpt/rpt_more.aspx?rpt_idno=115437990
證券櫃檯賣賣中心
http://www.tpex.org.tw/web/csr/content/introduction.php

Innovation Strategy: 創新六策，台北市：聯經出版事業。
Financial Management–Easy to Get Started: 財務管理輕鬆上手，新竹市: 清華大學出版。

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