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研究生: 曾德彰
Tseng, Te-Chang
論文名稱: 工業記憶體模組廠商經營策略之研究
Business Strategy for the Industrial Memory Module Company
指導教授: 史欽泰
Shih, Chin-Tay
丘宏昌
Chiu, Hung-Chang
口試委員: 金聯舫
Kin, Kenneth
謝英哲
Hsieh, Y.C.
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 科技管理學院 - 高階經營管理碩士在職專班
Executive Master of Business Administration(EMBA)
論文出版年: 2015
畢業學年度: 103
語文別: 中文
論文頁數: 69
中文關鍵詞: 記憶體模組、固態硬碟、工業記憶體、嵌入式多媒體卡
外文關鍵詞: Double Date Rate, Competitive Strategy, Flash, DRAM
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  • 本論文從競爭激烈的消費性快閃記憶體產品出發,根據每一種快閃記憶體產品的應用與市場定位及技術優劣點分析。在激烈的快閃記憶體產品記憶卡與隨身碟的成熟化與微利化之後,新興廠商超閃科技所面對的是產業標準化,營運大型化與品牌及市場策略的精準定位。 工業用快閃記憶體產品製造商的客戶需求與傳統消費性市場有相當大的差異: 客戶尋求穩定的長期供貨與價格,伴隨著高品質標準與技術服務,同時工業用產品生命週期相較於短短數月的消費性產品而言,可能長達五年至十年。這更加考驗庫存及供貨管理,以及技術服務與產品定價的能力。 本研究主要探討如何藉由技術服務能力,客製化與供應鍊管理,及導入新技術標準產品等(如DDR4動態記憶體模組,SATA序列ATA固態硬碟)以及嵌入式多媒體卡(eMMC)來滲透甚至取代舊產品及舊廠商的市場。本論文根據新創工業記憶體模組廠商超閃科技股份有限公司(IMSolution Co., Ltd.)在歐洲(德國/英國/東歐)與美國(奧斯丁)發展分公司,並挑戰現有歐美記憶體模組商之經營策略與供應鏈策略。最後,從記憶體產業鏈生態系分析未來記憶體模組商演化與經營模式。


    Memory module companies (including Flash and DRAM) are facing the challenges from less suppliers and various technology transition.Since Micron Technology (U.S. Memory chip manufacturer) acquiredElpida (Japan Memory chip manufacturer), other Memory manufacturerswere mostly controlled by Samsung and Sk Hynix, and only few market share were occupied by Nanya Technology and Winbond. In the meantime, DRAM technology is moving from DDR3 (Double Data Rate) DRAM to DDR4 or LPDDR (Low Power Double Data Rate), legacy SD (Secure Digital) card or USB Flash drive is potentially replaced by eMMC (embedded Multi-Media Card) and Solid-State Drive.Most of consumer Memory module companies facesdifficulty to get advantage from multiple suppliers, and gross margin/profit is getting lower. The present study mainly focuses on the competitive strategy analysis of the Industrial Memory module company. Proposition of Industrial Memory module company should support product longevity, stable supply, technical consultant and high quality with affordable price customer willing to pay. This is quitedifferent from consumer Memory module market: always lower price and cutting-edge product. Taking into account both supply and demand, astructural analysis of short/middle/long term strategy is introduced. Short term strategy is used for start-up Industrial Memory module company;mid-term strategy is to bring up this company to grow business size and IPO; and long-term strategy is to involve technology progress and supply to penetrate certain market share.

    論文摘要 I 誌謝 III 目錄 IV 圖目錄 V 表目錄 VII 第壹章、緒論 1 第一節、研究背景與動機 1 第二節、研究範圍 3 第二章、產業分析 4 第一節、DRAM產業分析 4 第一節、NAND FLASH產業分析 13 第三章、記憶體產品與技術分析 18 第一節、DRAM產品與技術分析 18 第二節、FLASH產品與技術分析 21 3.2.1 本節摘要 21 3.2.1.1 USB FLASH DISK(USB快閃隨身碟)1 22 3.3.1.2 USB快閃隨身碟的應用 23 3.2.2 快閃記憶卡 27 3.2.3 內嵌式市場應用(含智慧型行動裝置與工業用) 38 3.2.4 SSD(SOLID-STATE DISK)固態硬碟 44 3.2.5 市場區隔 49 3.2.6 快閃記憶體未來商業挑戰 52 第四章、個案與經營策略研究 55 第一節、DRAM個案研究與策略分析 55 第二節、FLASH個案研究與策略分析 60 第五章、結論及建議 65 短期策略: 66 中期策略: 66 長期策略: 66 參考文獻 65

    [1] 維基百科編者(2009). 固態硬碟. Wikipedia, . Retrieved 03:19, 3月 21, 2009 from http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=%E5%9B%BA% E6%80%81%E7%A1%AC%E7%9B%98&oldid=10247349.
    [2] 維基百科編者(2009). Memory Stick. Wikipedia, . Retrieved 03:23, 3月 21, 2009 from http://zh.wikipedia.org/w/index.php? title=Memory_
    Stick&oldid=10145037.
    [3] http://www.optica.tn.tudelft.nl/research/opticalstorage/superhighdensity.asp
    [4] 維基百科編者(2009). SDHC. Wikipedia, . Retrieved 03:24, 3月21, 2009 from http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=SDHC&oldid=10123040.
    [5] 維基百科編者(2009). 嵌入式系統. Wikipedia, . Retrieved 03:27, 6月 21, 2009 from http://zh.wikipedia.org/w/index.php?title=%E5%B5%8C%E5 %85%A5%E5%BC%8F%E7%B3%BB%E7%BB%9F&oldid=10353987.
    [6] NAND 快閃記憶體, 科大出版社, 曾德彰, 2009

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