研究生: |
宋曉薇 Sung, Hsiao-Wei |
---|---|
論文名稱: |
企業/公民身分之名與實:台資企業、地方政府與當地社區互動關係 In the name of “Corporate” Citizenship:Triangular Relationship of Taiwanese Investors, Local Governments and Communities |
指導教授: |
吳介民
Wu, Jieh-Min |
口試委員: | |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
人文社會學院 - 社會學研究所 Institute of Sociology |
論文出版年: | 2006 |
畢業學年度: | 94 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 75 |
中文關鍵詞: | 企業公民身份 、企業辦社會 、尋租 、關係 、夥伴關係 、台資企業 |
外文關鍵詞: | corporate citizenship, rent seeking, quanxi, partnership |
相關次數: | 點閱:1 下載:0 |
分享至: |
查詢本校圖書館目錄 查詢臺灣博碩士論文知識加值系統 勘誤回報 |
摘要
企業公民身份(corporate citizenship)一詞,認為企業是社會中的一份子,強調企業在享受權利的同時,也必須對社會其他成員善盡義務。隨著西方企業大規模在中國設廠,企業公民身份的議題也逐漸在中國發酵,但近年的研究,多將焦點至於工廠勞工權利的維護上,但事實上,企業公民身份的面向卻不止其一,本研究將焦點至於企業與社區間互動關係上,希望能透過此研究更豐富中國企業公民發展的相關研究。希望能夠透過企業、社區與政府三方互動,觀察中國企業實行公民身份的可能,並與西方做比較,在不同的歷史脈絡、政治與經濟制度影響下,中國的樣貌為何。
本研究共分三個研究層次,首先是最高的中西比較層次(international level),企業公民理論發展於西方成熟資本主義社會,並是由強有力的公民社會所推動,而反觀中國,自1949年以來,經濟上缺乏自由的市場制度,社會中公民社會也幾乎不存在,雖然有類似西方所言企業公民身份的制度-「企業辦社會」出現,但深究其內涵,與西方相距甚遠。第二層為區域機構層次(regional-institutional level),藉由實地參與中介組織的運作,勾勒出中界組織在中國企業實踐企業公民行為中的角色。第三層為企業/個人層次(corporate/individual level),不同大小、類別的廠商會有不同的行為選擇模式,不同企業主對企業的願景、思維也不同,均造就了個別企業不同的行為呈現。
台資企業對企業公民身份許多認知仍不足,且由於中國許多制度的特性,使得企業會以企業公民之名,進行尋租(rent seeking)、建立關係(guanxi)之實,根本出發點並不是社會正義或對權利義務的認知,而是個人或企業為追求利益所做的選擇性行為,隨著中國政府大力提倡投資環境制度化,企業公民行為變成企業用來與政府打關係的名目與工具,中國是企業、政府與社區三方不平等的互動關係,而非西方所言的企業-社區的夥伴關係(partnership)。中國的企業公民身份,呈現一種名實不符的弔詭狀況。
參考文獻︰
中文部分:
方孝謙,2003,〈全球化衝擊下的大陸台商認同問題〉,載於《世貿組織與兩岸發展》,頁489-504。
朱文暉,2003,《走向競合-珠三角與長三角經濟發展比較》,北京︰清華大學出版社。
李政義,1990,《企業社會責任論》,台北︰國立編譯館。
吳介民 ,1996,〈同床異夢︰珠江三角洲外商與地方之間假合資關係的個案研究〉,收綠於李思名等人編,《中國區域經濟發展面面觀》,台北╱香港︰台灣大學人口研究中心與浸會大學林思齊研究所。
吳介民,1999,〈虛擬產權與台商的「關係政治學」〉,發表於香港嶺南大學族群與海外華人經濟研究部以及香港海峽兩岸關係研究中心所合辦之「台商與兩岸關係」研討會10月14-15日。
吳介民,2005,〈「關係政治學」:台商的生存處境策略與台灣社會的倫理處境〉,
本為收錄於:台灣中社編,2005,《危機時代認識中國》,高雄:春暉出版社。頁:37-63。
邢幼田,1996,〈台商與中國大陸地方官僚聯盟〉,台灣社會學研究季刊 23︰159-182。
柏蘭芝、潘毅,2003,〈跨界治理:台灣參與昆山制度創新的個案研究〉,城市與設計學報,第15/16卷,頁59-91。
孫祖培,2003,〈增長與極限︰長江三角洲與珠江三角洲區域經濟發展比較分析〉,江蘇發展尖峰論壇第15次論文。
耿曙,2002,“資訊人”抑或“臺灣人”?大上海地區高科技台商的國家認同
國家政策研究基金會,國政研究報告。
郭永興,2003,〈廣東省日本中小企業直接投資仲介機構之研究-以日技城為例〉,中國大陸研究,國立政治大學國際關係中心,第四十六卷第一期,頁77-99。
張玉斌、朱文暉,2003,《區域優勢︰WTO時代對地方政府的博奕策略》,南京︰江蘇民眾出版社。
張家銘,2006,〈台商與中國地方政府的互動:關係說與制度論的解釋及其反思〉,載於《台商在蘇州:全球化與在地化的思考》,頁107-130。
張家銘、邱釋龍,2002,〈蘇州外向型經濟發展與地方政府:以四個經濟技術發展開發區為例的分析〉,東吳社會學報,第13期,頁27-75。
陳佩華、王宏仁,2003,〈台商、國家機關與全球反血汗工廠運動︰中國與越南的比較〉,香港社會科學學報,第26期,頁103-126。
郭虹,2004,〈社會發展與企業社會責任〉。載於環境與發展研究所主編《企業社會責任在中國》,北京︰經濟科學出版社,頁291-296。
楊美惠著,趙旭東、孫珉合譯,2005,Gift, Favors & Banquets: the art of social relationships in China《禮物、關係學與國家:中國人際關係與主體性建構》,台北市:南天。
潭深、劉開明,2003,《跨國公司的社會責任與中國社會》,北京市╱社會科學文獻。
譚深,1999,〈珠江三角洲外來女工與外資企業、當地政府和社會之間的關係〉,發表於北京清華大學當代中國研究中心主辦的「全球化與勞工問題學術研討會」12月24、25。
劉雅靈,2000,〈廣東華陽的依賴發展:地方政府與外資企業的利益共生〉,發表於「中日大陸問題研討會」,國立政治大學國際關係研究中心主辦,3月,台北:政治大學。
劉玉照,2005,〈移民化”及其反動----在上海的農民工與台商“反移民化”傾向的比較分析〉,學術月刊,第七期,上海:上海市社會科學界聯合會。
鄭政秉,2002,〈交易成本和外商在大陸尋租型為〉,發表於「海峽兩岸財經與商學研討會」,台北:東吳大學。
環境與發展研究所,1996,《企業社會責任在中國》,北京︰經濟科學出版社。
蕭新煌主編,2000,「非營利部門:組織與運作」,台北市:巨流圖書公司。
英文部分:
Berg, Leo van den, Braun, Eric & Otgaar, Alexander H. J. 2004 . ”Corporate Community Involvement in European and US Cities,”Environment and Planning C Government and Policy (22): 475-494.
Brammer, Stephen, and Pavelin, Stephen. 2005. “Corporate Community Contributions in the United Kingdom and the United States,” Journal of Business Ethics (56): 15 26.
Buchanan,James, 1980, ”Rent Seeking and Profit seeking”, Toward a Theory of the Rent- Seeking Society, College Park: Taxes and A&M Press
Buchanan,James, R. D. Tullison and Tullock,Gordon, 1980, Toward a Theory of the Rent- Seeking Society, College Park: Taxes and A&M Press
Chan, Anita. 2003. “A‘Race to the Bottom’:Globalisation and China’s Labour
Standards,” China Perspectives (46) 41-49.
Fox, Jeremy B., Donohue , Joan M., and Wu , Jinpei. 2005. “Beyond the Image of Foreign Direct Investment in China: Where ethics meets public relations,” Journal of Business Ethics (56): 317-324.
Garriga, Elisabet & Mele`, Dome` nec. 2004. “Corporate Social Responsibility Theories︰ Mapping the Terrtory,” Journal of Business Ethics (53):51-71.
Guay, Terrence, Doh, Jonathan P., and Sinclair, Graham. 2004. “Non-governmental Organizations, Shareholder Activism, and Socially Responsible Investments: Ethical, Strategic, and Governance Implications,” Journal of Business Ethics (00): 1-15.
Harris, Peter, 2002. “Putting China to right,” The China Journal (48):155-169.
Huang, Cen, 1998, “the Organiza and Management of Chinese Trans-national Enterprise in South China,” Issues & Studies(34):51-70.
Jean Oi. 1991. ”The Shifting balance of power in central-local relations: Local government response to fiscal austerity in rural China,” paper presented at China Faculty Seminar, University of California, Berkeley, April 18, 1991.
Jeurissen, Ronald. 2004. “Institutional Conditions of Corporate Citizenship,” Journal of Business Ethics (53): 87-96.
Kapelus, Paul. 2002. “Mining Corporate Social Responsibility and the ‘Community’The Case of Rio Tinto, Richards Bay Minerals and the Mbonambi, ” Journal of Business Ethics (39):275-296.
Kruger, Anne O. ,1974, ”The Political Economy of Rent-Seeking Society”,American Economic Review(64):291-303.
Logsdon, Jeanne M. & Wood, Donna J.. 2002. “Business Citizenship: From
Domesticto Global Level of Analysis,” Business Ethics Quarterly 12
(2):155-187.
Loza, Jehan. 2004. “Business-Community Parnership: The Case for Community
Organization Capacity Building,” Journal of Business Ethics (53):297-311.
Matten, Dirk, Crane, Andrew, & Chapple, Wendy. 2003. “Behind the Mask Revealing
the True Face of Corporate Citizenship,” Journal of Business Ethics
(45):109-120.
Maignan, Isabelle, Ferrell, O.C., & Hult, G. Tomas M.1999.”Corporate Citizenship:
Cultural Antecedents and Business Benefit,” Journal of the Academy of
Marketing science 27(4): 455-469.
Modic,Stanley J. 1988. “Movers and Shakers,”Industry Week, January 18, pp. 47.
Moon, Jeremy. 1995. “The Firm as Citizenship? Social Responsibility of Business
in Australia,” Australian Journal of Political Science (30): 1-17.
Newell, Peter. 2002. “From Responsibility to Citicenship ? :Corporate Accountability
for Development,” The World Knowledge 33(2):91-99.
Paluszek, John L., Business on Society︰1976-2000, an AMA Survey Report(New
York︰ AMACOM, a division of American Management Associations, 1976), p.34.
Rose, James. 2004. Chinese Firms Urged to Adopt Corporate Social Responsibility.
網址︰http://www.csr.ied.cn/ 中國企業社會責任網。
Tseng, Yen-Fen. 2005. “Permanently Temporary: Taiwanese business nomads as
reluctant migrants,” in Asian Migrations: Sojourning, Displacement, Homecoming and other Travels, Singapore: National University of Singapore.
Tullberg, Jan. 2004. “Illusions of Corporate Power: Revisiting the Relative Powers of Corporations and Governments.” Journal of Business Ethics. 52: 325-333.
Waddell. S. 2000. “A Win-Win Role for Civil Society in Business Strategy,”Journal for Nonprofit Management, Summer.4(1):24-43.
Wu, Jieh-min. 1997. “Strange Bedfellows: Dynamics of Government-Business
Relations between Chinese Local Authorities and Taiwanese Investors,”
Journal of Contemporary China, Vol. 6, No. 15, pp. 319-346.
Wu, Jieh-min. 2001. “State Policy and Guanxi Network Adaptation: A Case Study of
Local Bureaucratic Rent-Seeking in China,” Issues and Studies . 37(1):pp. 20-48.
Wu, Jieh-min. 2006. “Alien Nationals: Chinese Migrant Workers under Different Citizenship,” paper presented at 2006 AAS Annual Meeting at San Francisco, March 6-9.
Yang, Mayfair Mei-hui. 1994. Gift, Favors & Banquets: the Art of Social Relationships in China . New York:Cornell University Press.
Young, Nick. 2002. “Three ‘C’s: Civil Society, Corporate Social Responsibility and China,” The China Business Review pp.34.