研究生: |
邱冠勛 Chiu, Kuan-Hsun |
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論文名稱: |
在大廟中編舞: 國家兩廳院藝術行政的文化中介與制度工作 Choreographing in the ”big temple”:The cultural intermediation and the institutional works of art administrators in National Theater And Concert Hall |
指導教授: |
鄭志鵬
Cheng, Chih-Peng |
口試委員: |
古明君
Ku, Ming-Chun 洪儀真 Hong, Yi-Chen |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
人文社會學院 - 社會學研究所 Institute of Sociology |
論文出版年: | 2024 |
畢業學年度: | 112 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 152 |
中文關鍵詞: | 國家兩廳院 、藝術行政 、文化中介 、實作取徑的多重制度邏輯觀點 、制度工作 |
外文關鍵詞: | National Theater and Concert Hall, Arts Administration, Cultural Intermediary, Practice-Theoretic Approach to Institutional Logics, Institutional Work |
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一件表演藝術作品的生成需要眾多行動者的參與,包含技術人員、貨運司機、場館維護人員、經紀人以及前台人員等,其中,藝術行政扮演了重要角色,是中介於文化與經濟的關鍵行動者,而本研究的關注對象為處於表演藝術場域的藝術行政,即國家兩廳院(以下稱兩廳院)的藝術行政。
國家兩廳院(以下稱兩廳院)為臺灣代表性的表演藝術場館,於1987年落成,在2004年轉型為臺灣第一個行政法人機構並於2014年正式更名為國家兩廳院。因兩廳院聯繫的制度安排,使兩廳院藝術行政的實作跨越行政理性、藝術、市場以及政治等制度邏輯。本研究在此現象基礎上,將兩廳院概念化為「四重文化中介者」,並提問:兩廳院的藝術行政如何扮演四重文化中介者?
本研究以文化中介者與實作取徑的多重制度邏輯觀點為理論基礎,並以參與式觀察與深度訪談為主要研究方法,將兩廳院藝術行政回應多重制度邏輯的實作概念化為編舞,進而論證其透過編舞扮演四重文化中介者;另一方面,本研究在制度工作概念基礎上建立兩廳院藝術行政的類型學,指出在兩廳院從演出平台、製作平台以及策展平台的制度變遷下,承辦人、製作人以及策展人三種類型的藝術行政分別作為歷史舞台的主角,其以不同的制度邏輯作為主導邏輯,並運用相對應的編舞的技藝回應,展現維繫、協商以及改變制度三種制度工作的能動性內涵。
The NTCH, as a representative performing arts venue in Taiwan, was completed in 1987 and underwent transformation into Taiwan's first Administrative Corporation in 2004, officially renaming itself as the National Theater and Concert Hall in 2014. The institutional arrangement of the NTCH connects its arts administration practices across administrative rationality, art, market, and political logics. Building upon this phenomenon, this study conceptualizes the NTCH as a "quadruple cultural intermediary" and poses the question: How does the arts administration of the NTCH play the role of a quadruple cultural intermediary?
Grounded in the theoretical foundation of cultural intermediaries and the practice-theoretic approach to institutional logics, this study employs participatory observation and in-depth interviews as its main research methods, conceptualizing the NTCH's arts administration's response to the multiple institutional logics of practice as choreography. Furthermore, based on the concept of institutional work, this study establishes a typology of the NTCH's arts administration, identifying three types: project managers, producers, and curators. These three types of arts administration, each taking on the role of the protagonist on the historical stage under the institutional changes of persenter, production house, and curation platforms, utilize different institutional logics as their guiding principles. They employ corresponding choreographic skills to respond, showcasing the agency involved in maintaining, negotiating, and changing institutional work.
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