2008年的金融海嘯之後，台灣動態隨機存取記憶體(DRAM)製造業陷入空前的危機，原本就有供需問題的DRAM產業，在金融海嘯之後，全球需求大減，DRAM的價格也因此劇烈下跌，造成台灣DRAM製造廠商虧損嚴重，2011年前三季，台灣上市櫃DRAM製造廠力晶、華亞、南科三家公司，總累計虧損達567.15億新台幣，茂德財報難產，虧損難以預測，面臨立即破產倒閉風險，連2011上半年國內唯一獲利的瑞晶，第三季也由盈轉虧32.78億元；第四季因為歐債問題延宕未決的影響，景氣疲弱，預期第四季的虧損將進一步惡化，電子時報預測2011年台灣DRAM製造廠商的總虧損將超過新台幣1000億。
台灣DRAM製造廠商的虧損主要原因為無自主技術，量產的製程落後，成本比不上韓國三星、海力士和日本爾必達、美國美光，又無先進NAND Flash製造技術，全球景氣循環波動愈來愈快速，台灣廠商無法因應DRAM的價格波動，視Nand Flash的價格狀況，以NAND Flash作為產能的調配，最後只能選擇退出。
力晶於2011年11月宣布降低DRAM產能並永續維持比重在20%以下，轉型晶圓代工與Flash，以往力晶為中小型台灣記憶體模組廠商主要的DRAM供應商，預估有70%的台灣現貨市場的佔有率；在此供應面的轉變之下，中小型台灣記憶體模組廠商競爭策略應如何轉變?以期在後PC時代和模組產業大者恆大的趨勢中，占有一席之地，為本研究關切的焦點。

After the financial tsunami in 2008, Taiwan's dynamic random access memory (DRAM) industry fell into an unprecedented crisis﹒Since long ago the DRAM industry has been facing the critical issue of supply and demand﹒After the financial tsunami﹐global demand and price keep dropping which caused the huge losses of Taiwan’s DRAM manufacturers﹒The total losses accumulated for Powerchip, Hwaya and Nanya is NT $ 56.715 billion in the first three quarters of 2011, besides ProMOS’s losses is hard to be predicted and facing the risk of bankruptcy in any time﹒Even Rexchip is the only one player with profit in the first half of 2011 showing a turn from profit to loss over NT$ 3.278 billion starting from the third quarter﹒Due to suffering from impacts of Europe’s debt crisis and global economics recession, the DRAM prospects of the fourth quarter will be getting worse﹒DigiTimes predicts the total loss of Taiwan DRAM manufacturers will be more than NT $ 100 billion in 2011﹒
The major reasons of loss for Taiwan DRAM manufacturers are the lack of own technology and backward production process, thus the cost can’t compete with Samsung, Hynix of Korea, Elpida of Japan, and Micron of U.S﹒Under the unclear and changeable DRAM market , without the advanced NAND Flash manufacturing technology, Taiwan DRAM companies are not capable of switching production to NAND Flash and keep staying at the position of huge loss of DRAM .
Powerchip ,the major DRAM supplier for small and medium sized Taiwan memory module houses and occupied 70% of Taiwan DRAM spot market, was announced to reduce DRAM capacity in November 2011 and maintain the proportion below 20% permanently to transfer into wafer foundry business and NAND Flash production﹒Under the supply-side changes, small and medium sized memory module houses how to adjust their competitive strategy to survive well in the post-PC era and the trend of the big get bigger in module industry？That is the focus of concern in this study﹒

一、書籍/刊文
﹙一﹚中文著作與譯作
1.于卓民。《在變動環境下之經營策略-以記憶體模組產業為例》。國立政治大學商學院經營管理碩士學程企管組商學碩士。2006年7月。
2.大前研一，黃宏義譯。《策略家的智慧》。長何出版社。1984年。
3.張世明。《傳統產業轉型升級之研究-以豐泰產品研發為例》。逢甲大學經營管理碩士在職專班。2004年6月。
4.郭怡君。《全球記憶體產業發展趨勢》。IEK產業情報網。2010年9月3日
5.陳永裕。《動態隨機存取記憶體產業生命周期之研究》。中央大學企業管理學系。2006年1月。
6.陳玉婷。《2012年我國記憶體模組製造業分析》。台灣經濟研究院產經資料庫。2011年12月16日。
7.陳玉婷。《記憶體模組製造業之現況與展望》。台灣經濟研究院產經資料庫。2012年2月14日。
8.陳信宏。《供應網絡生產規劃模式-以記憶體模組產業為例》。東海大學工業工程與資訊管理學系。2009年6月。
9.閻大同。《DRAM產業的競爭策略分析-以力晶半導體為例》。中原大學工業工程學系。2004年7月。
﹙二﹚英文著作
1.Hax and N.S.Majluf，The Use of the Growth Share Matrix in Strategic Planning，1983。
2.Michael E. Porter，Competitive Strategy，1980。
3.Michael E. Porter，Competitive Strategy-Techniques for Analyzing Industries and Competitors，1980。
二、電子資料庫暨網站
1.《DIGITIMES中文網 原文網址: 2011年NAND Flash應用 》。
http://www.digitimes.com.tw/tw/dt/n/shwnws.asp?CnlID=10&Cat=25&Cat1=&id=221631#ixzz1lxFEGWyB
2.《IEK產業情報網-全球記憶體產品市場發展現況與預測》。
http://www.itri.org.tw/chi/news/detail.asp?RootNodeId=060&NodeId=061&NewsID=597
3.《MBAlib智庫百科-策略》。
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/%E7%BB%8F%E8%90%A5%E7%AD%96%E7%95%A5
4.《MBAlib智庫百科-Ansoff Matrix》。
http://wiki.mbalib.com/zh-tw/Image:%E5%AE%89%E7%B4%A2%E5%A4%AB%E7%9F%A9%E9%98%B5.jpg
5.《MoneyDJ 財經知識庫 》。
http://www.moneydj.com/kmdj/wiki/wikiviewer.aspx?keyid=a6fe2edf-ff1e-48f8-9745-dcae49c037fb#ixzz1lxDRGx8i
6.《Money DJ理財網財經資料庫》。
http://www.moneydj.com/kmdj/wiki/wikiviewer.aspx?keyid=9dece761-51a4-4ab4-a61c-7ee50095af08
7.《維基百科-Boston Consultant Group Matrix》。
http://zh.wikipedia.org/wiki/File:BCG_Matrix_with_products-small_png.png