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研究生: 鄭祺穎
Zheng, Chi-Ying
論文名稱: 參數展開與操作以解決商業與管理的自我矛盾
Parameter Deployment and Manipulation for Solving Self Contradictions in Business and Management
指導教授: 許棟樑
Sheu, Dong-Liang
口試委員: 李亭林
Lee, Ting-Lin
邱銘傳
Chiu, Ming-Chuan
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工學院 - 工業工程與工程管理學系
Department of Industrial Engineering and Engineering Management
論文出版年: 2018
畢業學年度: 106
語文別: 中文
論文頁數: 235
中文關鍵詞: 商業管理萃智物理矛盾參數展開參數操作系統轉移分離原則
外文關鍵詞: Business TRIZ, Physical Contradiction, Parameter Deployment, Parameter Manipulation, System Transfer, Separation Principle
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  • 物理矛盾 (Physical Contradiction) 係指基於同一系統同一參數,產生兩個無法同時滿足的矛盾需求。為使矛盾名稱更符合商業的情境,本研究在商業領域中稱物理矛盾為「自我矛盾 (Self-Contradiction)」。本研究增強觀點映射圖 (Perception Mapping)、採用因果矛盾鏈分析 (CECCA) 來辨識商業管理的自我矛盾,再將原先應用於技術萃智領域的參數展開與參數操作 (Parameter Deployment and Parameter Manipulation) 的解題工具移轉到商業管理領域中,使得自我矛盾能有效的解決。
    參數展開與操作是一套發展以消除商業領域之自我矛盾的整合型工具,共涵蓋17+10(N-1) 個解題策略來提出解題方案。再進一步運用利害關係者分析 (Stakeholder) 與關聯系統的概念以發展出一套系統化資源辨識的工具,協助使用者以系統轉移 (System Transfer) 的方式解決問題。
    本研究的貢獻如下:(1) 發展一套新方法以解決商業情境之自我矛盾;(2) 整合利害關係者與關聯系統,發展出協助解題的資源辨識工具;(3) 建立一套標準流程、表單說明,促進使用者以系統化的方式解決問題。


    Physical contradiction can be defined as two contradictory demands placing on the same system. To be more suitable, we use self-contradiction instead of physical contradiction in business scenarios. The research enhanced perception mapping and adapted cause effect and contradiction chain analysis (CECCA) to identify self-condictions in business scenarios. Then, we adapted parameter deployment and manipulations in technical TRIZ into business tools for solving self-contradictions effectively.
    The parameter deployment and manipulation tools thus developed for solving business self-contradiction is a set of unified method which has 17+10(N-1) strategies to generate problem solving ideas. Furthermore, stakeholder analysis and system association concepts are used to systematically identify resources for problem solving using System Transfer.
    The contributions of this research include: (1) Developing a set of new methods to solving self-contradictions in business scenarios; (2) Integrating the concept of stakeholder with system association to identify resources for ideas generation; (3) Establishing a set of standard procedures, forms, and instructions to facilitate problem solving.

    中文摘要 I Abstract II 第1章 緒論 1 1.1 研究動機 1 1.2 研究目的 1 1.3 論文架構 2 第2章 文獻探討 4 2.1萃智系統性創新理論 4 2.1.1 創新說明 4 2.1.2 系統性創新 5 2.1.3 萃智 (TRIZ) 理論 7 2.1.4 商業萃智 (TRIZ) 理論 9 2.2 技術矛盾與物理矛盾 (TC/PC) 10 2.2.1 物理矛盾 10 2.2.2 技術矛盾 11 2.2.3 技術矛盾與自我矛盾關係 11 2.3 觀點映射分析 (Perception Mapping+) 12 2.3.1 觀點映射圖簡介 12 2.3.2 觀點映射圖的不足之處 14 2.3.3 觀點映射分析 (Perception Mapping+) 簡介 14 2.4 因果矛盾鏈分析 (CECCA) 17 2.4.1 因果矛盾鏈分析簡介 17 2.4.2 因果矛盾鏈分析執行方式 17 2.4.3 不利點連結關係式 18 2.4.4 因果矛盾鏈分析 – 辨識矛盾 18 2.5 分離原則 19 2.5.1 空間分離 19 2.5.2 時間分離 20 2.5.3 視狀況分離 21 2.5.4 系統層次分離 22 2.6 參數分離 23 2.7 參數展開與操作之整合理論 23 2.7.1 物理矛盾模式化 24 2.7.2 參數展開 25 2.7.3 參數展開通式 29 2.7.4 參數操作 29 2.8 外在參數辨識 36 2.8.1資源的定義 36 2.8.2外部資源對解題之重要性 37 2.8.3 資源辨識工具 38 2.8.4利害關係人 38 2.9 文獻總結 39 第3章 研究方法 40 3.1 矛盾辨識階段 40 3.1.1 觀點映射分析 40 3.1.2 因果矛盾鏈分析 42 3.1.3 自我矛盾辨識表 43 3.1.4 自我矛盾模式化 43 3.2 參數展開階段 44 3.2.1 元素辨識表 44 3.2.2 轉換參數表 46 3.2.3 參數辨識表 46 3.2.4 參數整合表 48 3.2.5 參數展開表 48 3.3 參數操作矛盾求解階段 50 3.3.1操作參數 50 3.3.2 參數強化 50 3.3.3 參數分離 52 3.4.4 參數轉移 56 第4章 案例驗證 89 4.1 案例一:企業遷廠成都 89 4.1.1 矛盾辨識階段 90 4.1.2 矛盾解決階段 94 4.1.3 解題方案統整 124 4.2 案例二:行銷目標未達成 126 4.2.1 矛盾辨識階段 126 4.2.2 矛盾解決階段 127 4.2.3 解題方案統整 155 4.3 案例三:員工績效不佳 157 4.3.1 矛盾辨識階段 158 4.3.2 矛盾解決階段 162 4.3.3 解題方案統整 188 4.4案例四:固網公司提高收入 190 4.4.1 矛盾辨識階段 191 4.4.2 矛盾解決階段 194 4.4.3 解題方案統整 228 第5章 結論與未來研究方向 230 5.1 總結與結論 230 5.2 研究貢獻 230 5.3未來研究方向 231 參考文獻 232

    中文部分
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