本研究發展一套系統性的問題重框架的方法，以識別出解決現有問題的各種不同的新問題。此流程可將原始問題展開到不同的層次，並將系統轉移(System Transfer)與因果分析(Cause Analysis)之概念整合於問題階層(Problem Hierarchy)中。此流程可幫助使用者突破心理慣性，有助於重新架構以及重新聚焦問題，以辨識可解決的不同問題，並能更有效地解決原始問題。此流程亦可應用在辨識於開發創新產品。
本研究貢獻包含：(1)發展問題階層分析+ (PHA+)，使對相關問題有更多結構化、全面性的觀點；(2)利用利害關係者與系統接觸的觀點，得能更有效地將辨識解決問題的方向系統化；(3)建立一套系統化的表格、例子與說明，以利實務運用

This research developed a systematic method for problem reframing in order to identify a variety of different issues to solve the existing problem. This process can expand the original problem into different hierarchies, and integrates the concept of system transfer and cause analysis in the problem hierarchy. The process helps problem solvers break psychological inertia to reframe and refocus the problem to identify different problems to solve and the original problem may be solved more effectively. It can also be used in identifying innovative products for development.
The contributions of this research include: (1) Developing the enhanced Problem Hierarchy Analysis (PHA+) to have more structured and comprehensive perspectives of related problems; (2) Systematizing the methods to identify problem solving directions more effectively by using stakeholder and system contact perspectives; (3) Establishing a set of processes, forms, examples, and instructions to facilitate practical usage.

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