研究生: |
蔡惠安 Tsai, Hui An |
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論文名稱: |
台灣線上遊戲廠商手機遊戲產業進入策略之探討 A study of Entry Strategyin Mobile-Game Industry of Online-Game Companies in Taiwan |
指導教授: |
林博文
Lin, Bou Wen 李傳楷 Lee, Chuan Kai |
口試委員: |
洪世章
Hung, Shih Chang 曾詠青 Tseng, Yung Ching |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
科技管理學院 - 科技管理研究所 Institute of Technology Management |
論文出版年: | 2016 |
畢業學年度: | 104 |
語文別: | 中文 |
論文頁數: | 83 |
中文關鍵詞: | 手機遊戲產業 、產業進入策略 、瞬時競爭 |
外文關鍵詞: | Mobile Game, Entry Strategy, Coopetition |
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近年來,受惠於行動網路的日趨發達,不管是電信產業、內容服務供應者或是消費者,高科技發展不僅為生活帶來了便利,也徹底的顛覆了傳統的線上遊戲產業。而有鑒於娛樂行為是智慧型手機上使用時間最長的用途,以東南亞為代表目前遊戲市場上的新興市場,而台灣則是成熟市場,以及以歐美、日本的先進市場三大類。而無論哪個市場,在 iOS 或Google Play 兩個全球最大的行動平台上,超過八成的 App 是遊戲。
手機遊戲產業總產值持續向上,台灣基於本身人口的市場限制,手機遊戲廠商除部分具有研發能力,大部份以代理如日本、韓國或是大陸遊戲為主,代理廠商也如雨後春筍般的成立,並在近年廠商數量趨近飽和,甚至反降。本研究以親身觀察與實際參與手機遊戲廠商方式,希望能在產業中直接獲得第一手資訊,並且從中觀察中小型手機遊戲代理廠商如何建立策略並面對大型廠商在眾多的競爭者中立足,甚至超越成為領導廠商。
本研究希望藉由分析遊戲大廠的動態,以學術理論方式進行整理:瞬時競爭模型分析變動快速的手機遊戲產業生態。競合策略分析產業間的合作競爭關係,進而從中提出系統性的觀察,並且提供中小型企業更多資訊與策略方向。
In recent years, thanks to the high developed technology, not only customers but also carriers and digital contents providers, lead a convenient live in a world fulfilled with network.
Traditional online-game industry had been thoroughly changed. According to a trustable statistical data, entertainmenttakes the most useage (and time) of mobile (and internet). For instance, in
southeast asia countries, mobile game could be considered as a rising market. In Taiwan, we are a mature market. Japan, America and countries in Europe are relative advanced market. No matter in which kind of market, or in which kind of system, IOS or Android, the biggest propotion in both App sotre and Google play, is mobile games,almost over 80 percent.
Alought the output value of mobile game is keeping increasing,the relative limited population in Taiwan, leaving a difficult situation for the companies. Companiesfranchise products from Japan. Korea or China. And the market is getting saturated due to the low entry barrier.
Thus, the main goal of this reaserch is to provide a systematic view for the small and medium-size enterprises by observing how the leading companies do. Also, applying some study of strategy to explain the market situation.
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