針對供應鏈上需求預測的不準確性及資訊不透明的問題，在眾多供應鏈管理的策略上，VICS(Voluntary Interindustry Commerce Standard)協會於1998年提出的Collaborative Planning, Forecasting, and Replenishment 即為解決這兩項問題的最佳方案之一。VICS(2002)提出的CPFR 建議指南(Guildlines)中不僅將CPFR的觀念清楚的表示出來，並且針對企業進行CPFR 時資訊傳遞架構所採用的各種部署情境(Deployment)也詳細的介紹。其中主要分為共享式的部署情境(Shared Deployement)及點對點式的部署情境(Peer-to-peer Deployment)。
目前，一般企業在導入CPFR時，雖多以「Shared Deployment」，但採用「Peer-to-peer Deployment」，可讓企業在與多家企業進行CPFR時，具有更多的優點。因此，許多採行「Shared Deployment」 的公司也希望讓CPFR系統同時支援「Peer-to-peer Deployment」，或朝向Peer-to-peer的系統架構進行改善。
本研究主要在探討Web Services應用於Peer-to-peer CPFR中扮演的角色，希望透過Web Services共通標準的整合，解決Peer-to-peer CPFR間資訊交換的問題，成為企業選擇導入Peer-to-peer CPFR的另一解決方案。本研究從傳統B2Bi架構下，探討訊息傳遞模式的優缺點，進而研究如何引進Web Services技術及Web Services加入Peer-to-peer CPFR後引起訊息傳遞模式的改變及帶來的優缺點。
為了驗證本研究所提出之訊息交換架構之可行性，本研究以辛(2003)提出之CPFR協同商務平台為基礎，往「Peer-to-peer Deployment」進行延伸。透過Web Services相關元件的實作，建立一以Web Services技術為主之Peer-to-peer CPFR部署情境，藉以驗證本研究所提出訊息交換架構。

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