本研究主要是了解運動賽會識別系統標準作業流程，並以102年全國中等學校運動會為例。本研究採深度訪談法，透過彙整相關文獻制定訪談大綱，並以運動賽會行銷專家學者與標準作業流程實務專家，進行修編以提升訪談大綱效度。在賽會期間至現場進行實地蒐集文宣資料，並請主辦及承辦單位提供相關建構資料等作為信度檢驗。經分析、整理、歸納資料，研究結果發現：在理念識別部分，大會標語原先是透過公開徵選，在過程中皆未挑出合適的標語，因此從缺，改由內部文宣小組自行規劃；在視覺識別部分，大會標誌及吉祥物一開始也是透過公開徵選，但徵選過程僅挑選出標誌的第一名作品，吉祥物因未挑選出合適作品，亦是從缺，改由文宣小組委由宜蘭當地素人畫家直接執筆；在活動識別部分，代言人的產出是由典禮組的委外廠商所提供人選，經由諮詢小組決定之；在聽覺識別部分，承辦單位考量宣傳效果有限，因此未建構主題曲等相關聽覺識別，以上識別系統的決定權皆落執行委員會，相較於國際大型運動賽會在嚴謹度上有所落差。研究結論顯示：主辦單位未設有相關全中運賽會識別系統的品質標準，各項識別系統建構僅透過執行委員會利用例行性會議對組織委員會以簡報方式告知，在賽會識別系統的規劃及程序上也並無相關規定，執行內容皆是由執委會進行徵選及規劃，再將成品結果報給組織委員會。本研究最後針對研究結果與結論，在實務及未來研究方向給予相關建議。

The purpose of study was to investigate the standard operation procedure in sports event identification system.102 National High School Games was selected for the subject in this study. An in-depth interview was used to collect data. An interview guideline was developed based upon review of relevant literatures. Several sport event marketing scholars were invited to examine the validity of this interview guideline. Other promotional materials and official documents also were collected on-site during the event period for the sake of reliability test. The results of this study found. First, event slogan, a mind identity, was selected through public submission but this process could not identity the proper one. The publicity team of the organizing committee created the event slogan itself. . , The event logo and mascot, part of the visual identity system was asked for public submission as well. However, only one proposed logo was selected. , The publicity department invited a local artist to develop the event mascot.Secondly, spokesperson for this event, a behavior identify, invited through the effort of outsourcing partners of this event organizing committee and approved by the Advisory BoardAs for the event thme song, part of thehearing identity, event organizer did not perceive its importanceso that the themed song and other relevant hearing identity were not constructed. Thirdly, executive committee had the authority to make a final decision in the event identity system, which was quiet different from o major international sporting events Several conclusions was made. First, the event organizer do not buiil the quality standards in development of the event identity system. Secondly, the event identity system wased created through internal efforts and and presented in the in the meeting of the Executive Committee of the Organization Committee . Thirdly, guideline inevent identitysystem planning and procedures wasnot clearly documented.. Fourth,the executive committee was responsible for planning and creation of the entire event identity systme and then reporting to the Organizing Committee.This study also provided recommendations for further research as well as event organizer .

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