本研究主要目的是深入探究畫廊經營與參觀者的關係，並以畫廊經營的模式進行分析，試圖了解畫廊如何把經營理念和參觀者產生連結，為建立研究的觀念及價值，首先以文獻的方式從畫廊的經營理念、畫廊的空間設計和參觀者作為探討，並從參觀者的藝術美感、視覺情感、參與感及對空間的燈光及色彩加以分析研究，作為研究的重要基礎。

本研究採用個案分析法，藉由深度訪談、問卷調查及參與式觀察等資料的蒐集方式，並以個案一：台北市阿波羅畫廊、個案二：台中市大河美術，作為研究主題的個案。將邀請阿波羅畫廊總經理張凱迪及大河美術藝術總監洪曼媛進行深度訪談，對畫廊的經營及畫廊空間做初步的概述。從研究中發現兩間畫廊在經營理念與空間設計和參觀者性別、年齡、教育、職業、居住地、展覽資訊來源及喜歡作品類型的差異性為研究目的。

最後以畫廊經營、畫廊空間、參觀者分為三個層次來討論，經研究發現阿波羅畫廊和大河美術在畫廊的品牌經營、藝術經紀、藝術鑑賞有各自的行銷模式，在空間部分，參觀的動線、燈光的投射、展覽的型態，兩間畫廊都呈現出不同設計風格，來畫廊參觀者的族群特性以大學畢業為主要對象，資訊來源以網路社群平台佔多數。研究者建議在畫廊的經營上，培養員工專業知識、提高美術鑑賞能力、展覽經驗。建立良好品牌形象與觀眾之間的信任度，讓觀眾對於藝術所帶來的愉悅感，將藝術融入生活。

The main objective of this study is to delve into the relationship between gallery management and visitors. It aims to analyze the gallery management models to understand how galleries establish connections with their management philosophies and visitors. To lay the conceptual and value foundation for this research, the study begins by examining literature related to gallery management philosophies, gallery space design, and visitors. It also conducts an analysis of visitors' artistic sensibilities, visual emotions, sense of participation, and their perceptions of lighting and color within the gallery space, which are crucial aspects of the research.

This research employs a case study approach, collecting data through in-depth interviews, surveys, and participatory observation. The study focuses on two cases: Case One, Apollo Gallery in Taipei City, and Case Two, River Art in Taichung City, as the primary subjects of investigation. In-depth interviews will be conducted with Mr. Kai-Di Zhang, the General Manager of Apollo Gallery, and Ms. Man-Yuan Hong, the Artistic Director of River Art, to obtain preliminary insights into their gallery management and space design.

Through the research, differences in gallery management philosophies, space design, visitor demographics ( gender, age, education, occupation, residence ), sources of exhibition information, and preferred art genres between these two galleries are identified as key research objectives.

Lastly, the study discusses gallery management, gallery space, and visitors as three distinct layers. It is found that Apollo Gallery and River Art employ different marketing strategies in terms of gallery branding, art brokerage, and art appreciation. In the spatial domain, the flow of visitors, lighting arrangements, and exhibition formats exhibit unique design styles in both galleries. The primary audience for both galleries consists mainly of university graduates, with the majority relying on online social platforms for information. The study suggests that in gallery management, fostering staff expertise, enhancing art appreciation skills, and improving exhibition experiences are essential. Building a strong brand image and trust with the audience will enable them to integrate the pleasure of art into their daily lives.

一、書籍

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Heilbrun, J. & Gray, C. M.（2008）。藝術文化經濟學（郭書瑄、嚴玲娟譯 )。臺北：典藏藝術家庭。（原著出版年 : 2001 )
Hill, L. & O’Sullivan, C. & O’Sullivan, T.（2004）。如何開發藝術市場（ 林潔盈譯 )。臺北：五觀藝術。（原著出版年 : 1995 )
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Soja, E. W.（2005 )。第三空間︰去住洛杉磯和其他真實和想像地方的旅程 ( 陸楊譯 )。中國：上海教育出版社。（原著出版年 : 1996）
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夏學理、陳尚盈、黃肇璟、翁鵲旻（2011）。文化市場與藝術票房。臺北：五南圖書。
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洪惠瑛（2002）。藝術管理。臺北：揚智文化。
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李宜洲（2021）。畫廊主帶您進入藝術圈 ( 下 )。臺北：青雲畫廊。
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二、論文

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俞佳宏（2019）。空間、藝術與生活感知之研究-以設計師俞佳宏與藝術家徐永旭跨界合作為例。中國科技大學，臺北市。
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