第一章 緒論............................................................................ 4 第一節 研究背景............................................................................ 4 第二節 研究動機............................................................................ 5 第二節 研究方法............................................................................ 7 第二章 文獻探討...................................................................... 9 第一節 研發管理的範疇................................................................... 9 第二節 企業核心能力與核心產品................................................. 16 第三節 破壞性創新理論................................................................ 19 第三章 研究方法.................................................................... 25 第一節 PreQuip Project Map ........................................................ 25 第二節 供應鏈三維同步工程........................................................ 29 第四章 個案公司研發策略分析-宏達電.................................... 37 第一節 研發單位組織架構........................................................... 37 第二節 新產品研發策略............................................................... 37 第三節 關鍵零組件供應鏈管理.....................................................42 第四節 影響研發策略的因素........................................................ 44 第五章 結論與建議................................................................ 52 第一節 研究結論............................................................................ 52 第二節 研究建議............................................................................ 53 參考文獻.................................................................................. 57