隨著社會的發展，中小企業成為華人社會經濟發展的主要生力軍。然而，根據調查得知，目前華人社會中小企業平均壽命較短，並且其大部分發展均欠缺了科學性的規劃，從而導致作為經濟與社會中堅力量的中小企業目前處於缺乏可持續發展的狀況。
尤其是隨著近年來市場競爭的越發激烈，更多的中小企業在競爭中出現資金鏈斷裂、品牌口碑破裂等問題，從而導致了中小企業的壽命越來越短。其中出現這種問題的主要原因在於大部分的中小企業的發展戰略均缺乏了可持續發展因素。事實上，大部分中小企業為了追求短期利益，其沒有長遠的發展規劃，這讓企業的生存能力薄弱，造成了壽命短的現象。因而，希望通過卡酷尚KAKUSAN為例，對其可持續發展戰略進行深度剖析，並且就其目前的戰略施行情況提出具有針對性的建議，為華人社會中小企業的可持續發展提供科學的案例分析與理論依據。

With the development of society, small and medium-sized enterprises have become the main force of Chinese social and economic development. However, according to the survey, the average life span of small and medium-sized enterprises in Chinese society is relatively short, and most of their development lacks scientific planning, which leads to the lack of sustainable development of small and medium-sized enterprises as the backbone of economy and society.

Especially in recent years, with the increasingly fierce market competition, more and more small and medium-sized enterprises meet problems such as the rupture of the capital chain, the damage of brand reputation , etc, which leads to the shorter and shorter life span of small and medium-sized enterprises. The main reason for this problem is that most of the development strategies of SMEs are lack of sustainable development factors. In fact, in order to pursue short-term interests, most small and medium-sized enterprises do not have long-term development plan, which lead to weak survival ability of enterprises and result in the phenomenon of short life. Therefore, I hope to take kakusan as an example to deeply analyze its sustainable development strategy, and put forward targeted suggestions on its current strategy implementation, so as to provide scientific case analysis and theoretical basis for the sustainable development of small and medium-sized enterprises in Chinese society.

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