經濟合作暨發展組織（OECD）認為「服務經濟」的時代已經來臨。在服務經濟時代，製造業與服務業的關係愈來愈密不可分。我國在2008國家發展計劃中提到新興服務業的發展重點：（低附加價值服務業＋科技＋資訊通訊科技）＋創新營運模式＝高附加價值服務業。希望以製造業加值方式，從知識/技術中尋找源源不絕的服務創意做為發展方向。而我國產業特色由於中小企業家數眾多，適合網絡式組織發展，但是由於研發投入的強度不一，以及服務行業定義的主管機關不同且權責區分複雜困難，造成新興策略性服務業的發展及政策執行上缺乏系統性思維而遭遇了困境。
關於個案研究方面，本研究根據地緣關係、社會因素、獲利高低以及代表性，選擇智原科技、創意電子、以及聯發科技作為研發服務業的範例。
本研究旨在瞭解研發服務業目前發展狀況，在產業群聚當中取得了何種地位，對於 未來降低研發成本、提昇研發能量以及國際化營運擬定了何種創新策略以因應多變的環境。使用產業網絡的分析架構，計算個案公司的網絡指標數值，將三家與IC設計服務相關的個案公司做比較，在整體網絡方面，本論文發現，個案公司成功因素大多具有完整的合作網絡，在群聚效應的影響下，資源供應充足，供應鏈管理以及顧客關係良好，維持長期且穩定的往來，並且利用金錢與股權關係來組成龐大的集團。在個別指標方面，台灣地區由於中小型企業家數眾多，因此形成的網絡多為家數規模龐大，彼此相互連結關係直接而相對短，單一企業對網絡內其他集團的影響力較不明顯。而大型集團所展現的網絡則較單純化，但金流、物流、資訊流等交易內容影響力極為深遠。最後討論之處則著重在瞭解產業狀況之後，政府對於促進新興產業發展以及創新政策上如何輔助，企業如何在產業成功標竿的指引下，選擇適合自身企業特性的發展策略。

OECD claims that “service economy” has already become. The relationship between manufacture and service industries are closer. The characteristics of Taiwan industry are special. There are a lot of small and medium enterprises (SMEs) in Taiwan. And this characteristic suits the development of network organization. However, some problems-like different inputs of R&D, the divergent sponsors, and the complicated responsibilities make the execution of developing strategic service industry encountering many difficulties.
Regarding the case study, this research chooses Faraday, MediaTek, and Global Unichip Corporation as the targets. Researcher depends on geographic, social, profitable, and representative factors to choose them.
First, the research attempts to understand what kind of position in cluster is R&D service industry occupied. Second, researcher wants to figure out what kind of innovative strategy is the service companies made to respond the changing environment. This research uses cluster analysis framework and network software to calculate the indicators. After comparing the three companies, this research shows that they all have completed networks. Due to the cluster affection, they have sufficient supplement. Also, they maintain good supply chain management and customer relationship management by cash/stock investment and technology transferring. In Taiwan, the network sizes of SMEs are often large and the relationships are direct and short. The power of affection is not obvious. But the networks of big groups are simplifier and the power of affection is stronger and deeper. Finally, the research is focus on the government actions. The research summarizes certain directions and factors for government and other burgeoning companies for reference.

中文部分
1. 工研院經資中心（民89）。工研院經資中心ITIS計畫。新竹市。
2. 方世杰（民88）。台灣中小企業之產業網路構型與企業國際化關係之研究。企業管理學報，45。99-125。
3. 元智大學IKSI中心（民94）。經濟部策略性服務業12年計畫書。桃園縣。
4. 司徒達賢（民84）。策略管理。台北市：遠流出版公司。
5. 朱立珮（民93）。宏□集團之創新密集服務策略分析。國立交通大學科技管理研究所碩士論文，未出版，新竹市。
6. 吳穎飛（民83）。網路基本觀念之探討。台灣經濟研究月刊，17（10）。17-20。
7. 吳思華（民89）。策略九說：策略思考的本質。台北市：臉譜文化出版。
8. 吳思華（民93）。產業經理與產業合作網路體系。台灣經濟研究月刊，17（10）。21-23。
9. 官坤林（民92）。台灣晶圓代工產業分析與競爭策略之研究。國立交通大學管理科學系碩士論文，未出版，新竹市。
10. 周承昕（民92）。通路控制機制對績效影響之研究─以交易成本、網絡理論為觀點。銘傳國際企業所碩士論文，未出版，台北市。
11. 孫盈哲（民86）。我國中小企業產業網路之現況與展望。臺灣銀行季刊，48（4）。65-104。
12. 徐作聖（民88）。國家創新系統與競爭力。台北市：聯經出版社。
13. 陳易鐘（民90）。產業網路的動態變化與預測─以無線通訊產業為例。元智大學管理研究所碩士論文，未出版，桃園縣。
14. 陳福騫（民91）。推升台灣IC產業更上層樓的力量－IC設計服務。半導體產業動態解析，第一章。台北市：拓璞產業研究所。
15. 陳嘉慧（民92）。台灣SIP Mall交易模式及經營策略之賽局分析與實證研究。國立交通大學科技管理所碩士論文，未出版，新竹市。
16. 黃素莉（民91）。台灣TFT-LCD廠商對關鍵零組件之統治結構。中原大學企業管理研究所碩士論文，未出版，桃園縣。
17. 童承方（民92）。台灣IC設計服務業廠商競爭策略之研究。以F公司為例。國立交通大學管理學院（管理科學學程）碩士班碩士論文，未出版，新竹市。
18. 趙家鴻（民90）。事業網絡關係,國際化程度與經營績效之研究─以核心廠商觀點。國立東華大學國際企業研究所碩士論文，未出版，花蓮縣。
19. 葉匡時（民83）。產業網絡—攸關中小企業的明天。台灣經濟研究月刊，17（10）。25-27。
20. 戴佳雯（民88）。高科技產業網絡特色之探討。國立中山大學企業管理學系研究所碩士論文，未出版，高雄市。
21. 蘇錦夥（民84）。合作優勢（初版）。台北市：財團法人中衛發展中心。

英文部分
1. Alba, R.D. (1982).Taking Stock of Network Analysis: A Decade’s Results. Research in the Sociology of Organization, 1, 1-38.
2. Badaracco, J. L. (1991). The Knowledge Link：How Firms Compete through Strategic Aliances. Boston：Harvard Business School Press.
3. Baker Wayne. (1994). Networking Smart. NY: McGraw Hill Co.
4. Benson, J.K. (1975). The Interorganizational Network as a Political Economy, Administrative Science Quarterly,20, 229-547.
5. Bergman E.M., Charles D., & Hertog, P.D. (2001). In Pursuit of Innovative Clusters, Proceeding of the International Conference on Measuring and Evaluating Industrial R&D and Innovation in the knowledge-based Economy. 2001, August 23-24. Taipei, R.O.C.
6. Burt Ronald, & Cheng, J. (1983). Interdependence and Coordination in Organizations: A Role-System Analysis. Academy of Management Journal, 26 (March), 156-62.
7. Castells, M. (1996). The Rise of the Network Society. Cambridge: Blackwell Publishers.
8. Coleman, J. S. (1990). Foundations of social theory. Cambridge, MA: Harvard University Press.
9. Contractor Farok J. & Lorange Peter. (1994). Cooperative Strategies in International Business. Lexingeon, MA: Lexington Books.
10. Cook, K.S. & Emerson, R.M. (1978). Power, Equity, and Commitment in Exchange Networks. American Sociological Review, 43, 721-739.
11. Davidow, William H. & Malone, Michael. (1992). The Virtual Corporation. NY: Harper Collins Publishers, Inc.
12. Drucker Peter. (1993). The Post-Capitalism. NY: Harper & Row Publishers.
13. Edquist Charles. (1997). Systems of Innovation: Technologies, Institutions and Organization. Pinter, London and Washington.
14. Fombrun, Charles. (1982). Structural Dynamics Within and Between Organizations. Administrative Science Quarterly, 31 (September), 403-21.
15. Granovetter, M. S. (1985). Economic action and social structure: The problem of embeddedness. American Journal of Sociology, 91, 481-510.
16. Hakansson, H. & Snehota, I. (1989). Corporate Technological Behavior-Corporation and Network. London: Routledge.
17. Hamel, G. (1991). Competition for Competence and Interpartner Learning within International Strategic Alliances. Strategic Management Journal, 12 (1), 83-103.
18. Handy, Charles B. (1990). Age of Unreason. Cambridge: Harvard Business School Press.
19. Hertog, P.D. & Leyten J. (1999). Approaches to cluster analysis and its rationale as a basis of policy. RISE project report.
20. Jarillo, J. Carlos. (1988). On Strategic Networks. Strategic Management Journal, 9, 31-41.
21. Johanson, J. & Mattsson L.G. (1987). Interorganizational Relations in Industrial Systems: A Network Approach Compared with the Transaction-cost Approach. International Studies of Management and Organization, 17 (1), 34-48.
22. Kamann, D.J.F. & Nijkamp, P. (1988). Technogensis: Incubation and Diffusion research memorandum. Amsterdam, Holland : Free University.
23. Knoke, D. & Kuklinski, J.H. (1982). Network Analysis. Beverly Hills：Sage Publications.
24. Malerba, F. (2000). Sectoral Systems of Innovation and Production. Working paper EU TSER Programme ESSY Project. Milan.
25. Miles, Raymond E. & Snow, Charles C. (1992). Causes of Failure in Network Organizations. California Management Review, Summer. Berkeley.
26. Organisation for Economic Co-operation and Development. (OECD, 1999). Managing National Innovation System. Paris.
27. Oliver, C. (1990). Determinants of International Relationships: Integration and Future Directions. Academy of Management Review, 15 (2), 241-265.
28. Ouchi, W.G. (1980). Markets, Bureaucracies, and Clans. Administrative Science Quarterly, 25 (2), 129-141.
29. Perrow, Charles. (1992). Small-Firm Networks. In Nitin Nohria and Robert G. Eccles (Eds.), Networks and Organizations. Boston: Harvard Business School Press.
30. Piore, Michael J, & Sabel, Charles F. (1984). The Second Industrial Divide: Possibility for Prosperity. NY: Basic Books, Inc.
31. Porter, M. E. (1980). Competitive Strategy：Techniques for Analyzing Industries and Competitors. New York. Free Press.
32. Porter, M. E. (1985). Competitive Advantage：Creating and Sustaining Superior Performance. New York. Free Press.
33. Porter, M.E., & Fuller, M.B. (1986). Competition in Global Industries. Harvard Business School Press.
34. Porter, Michael E. (1990). The Competitive Advantage of Nations. Free Press.
35. Powell, W.W. (1987). Hybrid Organizational Arrangements: New Form or Transitional Development. California Management Review, 30(1), 67-87.
36. Powell, W.W. (1990). Neither Market nor Hierarchy: Network Forms of Organization. Research in Organizational Behavior, 12, 295-336.
37. Preffer, T. J. & Salancik G. R. (1978). The External Control of Organizations. New York: Harper & Row.
38. Rothwell, R. & Zqgveld, W. (1982). The General Problem of Government Intervention and the Main Forms of Government Influence on Technical Innovation. In Rothwell R. and Zqgveld W. (Eds.), Industrial Innovation and Public Policy (pp. 46-54). London, Frances Printer.
39. Senge Peter. (1990). The Fifth Discipline-The Art and Practice of the Learning Organization. Bantam Doubleday Dell Publishing Group, Inc.
40. Thorelli, H.B. (1986). Network：Between Markets and Hierarchies. Strategic Management Journal, 7, 37-51.
41. Williamson, O. E. (1981). The Modern Corporation: Origins, Evolution, Attributes. Journal of Economic Literature. Nashville.
42. Yin, R. K. (1994). Case Study Research: design and method. Newburry Park Calif., Sage Publication.

網路評析與報導
1. 公開資訊觀測站。公司歷年年報。取自：http://newmops.tse.com.tw/
2. 台灣技術交易市場。技術交易範疇。取自：http://www.twtm.com.tw/resource/techTrade/techTrade.htm
3. 行政院（民91）。晶片系統國家型科技計劃（矽導計劃）。取自：http://www.eic.nctu.edu.tw/SOC/doc/9104301.doc
4. 行政院（民92）。挑戰2008：國家發展計劃。取自：http://www.cepd.gov.tw/business/business_sec3.jsp?linkID=146&parentLinkID=7&businessID=1436&gosec2=y&pageno=&userID=10&nowpage=1
5. 行政院經濟建設委員會（民93）。服務業發展綱領及行動方案。取自：http://www.cepd.gov.tw/upload/SECT/Smile/SmileAction/000@489243.18990967475@.ppt
6. 行政院經濟建設委員會（民93）。研發服務業發展綱領。取自：http://www.cepd.gov.tw/upload/SECT/Smile/SmileAction/10@118180.49774075711@.doc
7. 產業建言：建請有效激勵研發服務業發展（民93）。工業總會。取自：http://www.cnfi.org.tw/kmportal/front/bin/ptdetail.phtml?Category=100193&Part=suggest93510-2-5
8. 產業建言：建議應扶植智慧財產技術服務業發展、培育智慧財產技術服務專業人才（民93）。工業總會。取自：http://www.cnfi.org.tw/kmportal/front/bin/ptdetail.phtml?Category=100193&Part=suggest93510-2-4
9. 許書銘（民94）。2005全國中小企業發展會議中區座談會。經濟部中小企業處。取自：http://www.smecs.org.tw/centerPO3.ppt
10. 張峰源（民92）。我國研發服務產業推動現況。台灣經濟論衡月刊。取自：http://doit.moea.gov.tw/data/921002.pdf
11. 黃俊勛（民94）。2004年台灣IC設計業回顧與展望。工研院IEK-ITIS計畫。取自：http://www.itri.org.tw/chi/services/ieknews/20050407020436467D6-0.doc
12. 禇偉利（民93）。台灣SoC產業發展沿革與現況。經濟部技術處。取自：http://www.cs.ccu.edu.tw/~chen/TW-SoC.pdf
13. 劉孟俊（民90）。美歐國家創新政策推動機制及成效分析。主要國家產經政策動態季刊。經濟部。取自：http://www.moea.gov.tw/~ecobook/ms/9012/11.htm
14. 葉淑芬（民94）。IC設計服務業的領導者-智原科技林孝平總經理。取自：http://www.tsia.org.tw/industry/Monograph/IC設計服務業的領導者-智原科技林孝平總經理
15. 簡志勝（民93）。2003年台灣前十大IC設計業者排名。工研院IEK中心電子資訊研究組。取自：http://itisdom.itri.org.tw/itri/itisnews.nsf/3016842685c2f59748256a4d002fba03/1a3fa011006bc9de48256e45005ec338?OpenDocument
16. 羅家德（民94）。網路化組織與網絡式組織。元智大學資訊社會學所。取自：http://www.ios.sinica.edu.tw/pages/seminar/infotec2/info2-22.htm

企業與組織資料連結
1. 經濟部全球資訊網，www.moea.gov.tw
2. 經濟部技術處全球資訊網，http://doit.moea.gov.tw/
3. 公開資訊觀測站， http://newmops.tse.com.tw/
4. SOC國家矽導計畫，http://www.eic.nctu.edu.tw/SOC/set.htm
5. 財團法人工業研究院，www.itri.org.tw
6. 工業研究院經資研究中心，http://www.itis.org.tw/
7. 台灣技術交易市場資訊網（TWTM），http://www.twtm.com.tw/
8. 資策會，http://www.iii.org.tw/
9. 拓墣產業研究所，http://www.topology.com.tw/TRI/default.asp
10. 中華經濟研究院，http://www.cier.edu.tw/kmportal-deluxe/front/bin/home.phtml
11. IDC，http://www.idc.com.tw/default.htm
12. Dataquest，http://www.dqindia.com/
13. In-stat，http://www.instat.com/
14. IC Insights, Inc.，http://www.icinsights.com/
15. 台灣半導體協會，http://www.tsia.org.tw/default.asp
16. Fabless Semiconductor Association （FSA），http://www.fsa.org/
17. UCINet產業網絡分析軟體，http://www.analytictech.com/ucinet.htm
18. 聯發科技股份有限公司，http://www.mtk.com.tw/
19. 智原科技股份有限公司，http://www.faraday-tech.com/index.html
20. 台灣積體電路股份有限公司，http://www.tsmc.com/chinese/default.htm
21. 創意電子股份有限公司，http://www.unichip.com.tw/