研究生: |
古富禎 |
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論文名稱: |
校長帶領教師成長團體促進數學教學專業成長之研究 |
指導教授: | 林碧珍博士 |
口試委員: | |
學位類別: |
碩士 Master |
系所名稱: |
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論文出版年: | 2004 |
畢業學年度: | 92 |
語文別: | 中文 |
中文關鍵詞: | 教師成長團體 、教師專業成長 、教室觀察 |
外文關鍵詞: | teachers' grow-up group, teachers' professional growth, classroom observing |
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本研究主要目的在探討校長帶領教師專業成長團體下,團體對老師在數學教學專業的成長。本研究以後湖國民小學四位教師為對象,研究者以校長的身分,透過成長團體的運作,經過有計劃的教室觀察、紀錄、討論、分析、深度訪談,最後分析研究資料形成研究結果。
教師對數學教學專業成長方式的看法如下:
一、 認為有實作、教學案例討論的研習方式比較有效果。
二、 認為以教學現場內容為素材的討論會,比較能夠引發團體成員的討論。
三、 在教學討論會中背景相同的成員比較容易在對話時產生聚焦。
四、 團體成員在數學教學專業的異質性,能促進團體的成長。
五、 「教室觀察」可以提供教師專業成長的機會。
經過一學期成長團體的運作,教師對中、低年級乘法、加法、分數、統計及等號的意義等教材的數學概念,做了觀念上的釐清。校長因為具有行政上的優勢,能夠主導成長團體的形成與運作,也能提供多項行政支援和提供專業諮詢服務。校長角色的壓力可以帶動教師成長,但也可能會產生團體討論失真的現象。
The purpose of this study was to explore the influence of the principal as a leader of a school-based team on teachers’ professional development of mathematics teaching.
The subjects of this study was four teachers in Hou-Hu elementary school. The researcher, the principal of this school, completed the research through the work of “teachers’ grow-up group”, the planned classroom observation, record, discussion, analysis, deeply interview, and finally analyzed the data to conclude the result of this study.
The viewpoints of teachers for “ teachers’ mathematics teaching professional growth” were as the followings :
1. They think the mode of teaching practice and case study are more effective.
2. It will arise more discussion from group members if the conference can focus on the teaching work field.
3. The group members who with the same backgrounds are more easily to focus on the same subject matters when in the conference discussion.
4. The heterology of the group members can increase the growth of the group.
5. “Classroom observing” offers teachers chances to grow up in their teaching profession.
After work of the “teachers’ grow-up group” for a semester, the teachers clarify their conception of low and middle grades mathematics teaching contents, such as:multiplication, addition, fraction, statistics, and the
meaning of equal .
Because of the administrative superiority, the researcher(the principal)can command the formation and work of the “teachers’ grow-up group”, and provide some administrative supports and professional consulting service. The role of principal can put some pressure on teachers to promote them grow-up, but it also may be untruthful in the conference discussion because of his authority.
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