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研究生: 蘇珮綺
論文名稱: 學校組織文化、教師知識分享策略與教師教學專業能力關係之研究
The Study of the Relationship among School's Organizational Culture,Teachers' Knowledge-sharing Strategy and Professional Teaching Competence
指導教授: 鄭淵全
口試委員:
學位類別: 碩士
Master
系所名稱:
論文出版年: 2009
畢業學年度: 97
語文別: 中文
論文頁數: 135
中文關鍵詞: 學校組織文化教師知識分享策略教師教學專業能力
外文關鍵詞: school's organizational culture, teachers' knowledge-sharing strategy, professional teaching competence
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  • 本研究旨在探討國小學校組織文化、教師知識分享策略與教師教學專業能力之現況與關係。以「學校組織文化、教師知識分享策略與教師教學專業能力之調查問卷」為研究工具,並以台中巿市立國民小學教師為施測對象,問卷計發出950份,回收811份,有效問卷772份,有效回收率81.26%。調查結果應用SPSS 12.0統計套裝軟體進行分析,歸納本研究結論如下:
    一、目前台中市市立國小學校組織文化以共識文化較高;教師知識分享策略以個人化策略最普遍;教師教學專業能力以管理能力為佳。
    二、在學校組織文化方面,女性教師顯著高於男性教師;主任顯著高
    於其他教師;服務年資21年以上教師顯著高於服務年資11~20年之教師;中、小型學校之教師顯著高於大型學校之教師。
    三、在教師知識分享策略方面,41~50歲教師顯著高於30歲以下教師;主任顯著高於其他教師;最高學歷於研究所(含四十學分班)之教師顯著高於師範學院之教師。
    四、在教師專業能力方面,41~50歲教師顯著高於30歲以下教師;主任顯著高於其他教師;服務年資21年以上教師顯著高於服務年資11~20年之教師;中、小型學校之教師顯著高於大型學校之教師。
    五、學校組織文化與教師知識分享策略具有正相關;教師知識分享策略與教師教學專業能力具有正相關;學校組織文化與教師教學專業能力具有正相關。
    六、學校組織文化對教師知識分享策略具有33.9%預測力;教師知識分享策略對教師教學專業能力具有79.5%預測力;學校組織文化對教師教學專業能力具有42.5%預測力。
    七、教師知識分享策略對學校組織文化與教師教學專業能力具中介效果。
    最後,根據研究結果提出建議供教育行政機關、教師與未來研究者參考。


    The purpose of this research aims to explore the status and relationship on school's organizational culture, teachers' knowledge-sharing strategy and professional teaching competence in elementary school. By analyzing the different background variables of elementary school teacher, the impact of school's organizational culture, teachers' knowledge-sharing strategy and professional teaching competence.
    “School's Organizational Culture, Teachers' Knowledge-sharing Strategy and Professional Teaching Competence Questionnaire” has been used in this study. The samples were the teachers in Taichung city elementary schools. The researcher sends out 860 questionnaires, and received 811 responses. There were 772 valid responses; therefore the response rate was 89.87%. All the quantitative data was analyzed by SPSS 12.0 version. The research findings could be concluded as below:
    The average of school's organizational culture is consensus culture, the average of teachers' knowledge-sharing strategy is Personalization strategy, the average of professional teaching competence is management ability.
    On school's organizational culture, the female teachers are better than male teachers, the directors are better than other teachers, the teachers who served for over 21 years are better than 11~20 years, the teachers in
    middle-small-sized school are better than the teachers in large-sized school.
    On teachers' knowledge-sharing strategy, the teachers who 40~50 years old are better than under 30 years old, the directors are better than other teachers, the teachers with graduate master degree are better than graduate bachelor degree.
    On professional teaching competence, the teachers who 40~50 years old are better than under 30 years old, the directors are better than other teachers, the teachers who served for over 21 years are better than 11~20 years, the teachers in middle-small-sized school are better than the teachers in large-sized school.
    There are significant positive correlation between school's organizational culture and teachers' knowledge-sharing strategy. There are significant positive correlation between teachers' knowledge- sharing strategy and professional teaching competence. There are significant positive correlation between school's organizational culture and professional teaching competence.
    School's organizational culture could predict teachers' knowledge-sharing strategy(R2=.339). Teachers' knowledge-sharing strategy could predict
    professional teaching competence(R2=.795). School's organizational culture
    could predict professional teaching competence (R2=.425).
    The mediating effect of teachers' knowledge-sharing strategy on the relationship between school's organizational culture and professional teaching competence.
    Finally, in addition to discussing findings of this research, there are some suggestions for educational administration organization, teachers and
    researchers in the future.

    目 次 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 3 第三節 名詞釋義 4 第四節 研究範圍與限制 7 第二章 文獻探討 9 第一節 知識分享策略之概念與相關研究 9 第二節 組織文化概念與相關研究 22 第三節 教師教學專業能力相關概念與研究 34 第三章 研究設計與實施 45 第一節 研究架構 45 第二節 研究假設 47 第三節 研究對象 48 第四節 研究工具 50 第五節 資料分析 64 第四章 研究結果分析與討論 67 第一節 學校組織文化、教師知識分享策略與教師教學專業能力之 現況分析 67 第二節 學校組織文化、教師知識分享策略與教師教學專業能力之 差異分析 73 第三節 學校組織文化、教師知識分享策略與教師教學專業能力之 相關、預測分析 90 第四節 教師知識分享策略之中介效果 104 第五章 結論與建議 111 第一節 結論 111 第二節 建議 118 參考文獻 121 一、中文部分 121 二、英文部分 127 附錄 129 附錄一 129 附錄二 133 表 次 表2-1 知識分享之定義 12 表2-2 知識分享策略之內涵 13 表2-3 知識分享之相關研究 18 表2-4 組織文化之定義 24 表2-5 組織文化之內涵 25 表2-6 學校組織文化之相關研究 31 表2-7 教師教學專業能力之定義 35 表2-8 教師教學專業能力之內涵 40 表2-9 教學專業能力之相關研究 42 表3-1 預試問卷分層隨機抽樣之教師樣本數 48 表3-2 正式問卷隨機抽樣之摘要表 49 表3-3 正式問卷有效樣本基本資料統計表 49 表3-4 預試問卷題項一覽表 52 表3-5 「學校組織文化」量表因素分析刪題摘要表 56 表3-6 「學校組織文化」量表因素分析結果摘要表 57 表3-7 「教師知識分享策略」量表因素分析刪題摘要表 58 表3-8 「教師知識分享策略」量表因素分析結果摘要表 59 表3-9 「教師教學專業能力」量表因素分析刪題摘要表 60 表3-10「教師教學專業能力」量表因素分析結果摘要表 61 表3-11各構面分量表與總量表之Cronbach α係數 63 表4-1 學校組織文化各層面之相依樣本變異數分析摘要表 67 表4-2 學校組織文化各層面與各題項之描述統計表 68 表4-3 教師知識分享策略各層面之相依樣本變異數分析摘要表 69 表4-4 教師知識分享策略各層面與各題項之描述統計表 69 表4-5 教師教學專業能力各層面之相依樣本變異數分析摘要表 70 表4-6 教師教學專業能力各層面與各題項之描述統計表 71 表4-7 不同性別教師對學校組織文化之t考驗分析 73 表4-8 不同年齡教師對學校組織文化之單因子變異數分析 74 表4-9 不同職務教師對學校組織文化之單因子變異數分析 75 表4-10 不同服務年資教師對學校組織文化各層面之單因子變異數分析 76 表4-11 不同學歷教師對組織文化各層面之單因子變異數分析 77 表4-12 不同學校規模對組織文化各層面之t考驗分析 77 表4-13 不同性別教師對教師知識分享策略各層面之t考驗分析 79 表4-14 不同年齡教師對教師知識分享策略各層面之單因子變異數分析 79 表4-15 不同職務教師對教師知識分享策略各層面之單因子變異數分析 80 表4-16 不同服務年資教師對教師知識分享策略各層面單因子變異數分 析 81 表4-17 不同學歷教師對教師知識分享策略各層面之單因子變異數分析 82 表4-18 不同學校規模對教師知識分享策略各層面之t考驗分析 83 表4-19 不同性別教師對教師教學專業能力各層面之t考驗分析 84 表4-20 不同年齡教師對教師教學專業能力各層面之單因子變異數分析 85 表4-21 不同職務教師對教師教學專業能力各層面之單因子變異數分析 86 表4-22 不同服務年資教師對教師教學專業能力各層面之單因子變異數分析 87 表4-23 不同學歷教師教學專業能力各層面之單因子變異數分析 88 表4-24 不同學校規模對教師教學專業能力各層面之t考驗分析 89 表4-25 學校組織文化與教師知識分享策略各層面之相關分析 90 表4-26 教師知識分享策略與教師教學專業能力各層面之相關分析 92 表4-27 學校組織文化與教師教學專業能力之相關分析 93 表4-28 學校組織文化對教師知識分享策略整體逐步迴歸分析 95 表4-29 學校組織文化對個人化策略逐步迴歸分析 95 表4-30 學校組織文化對系統化策略逐步迴歸分析 96 表4-31 學校組織文化對社會化策略逐步迴歸分析 96 表4-32 教師知識分享策略對教師教學專業能力整體逐步迴歸分析 97 表4-33 教師知識分享策略對規劃能力逐步迴歸分析 98 表4-34 教師知識分享策略對管理能力逐步迴歸分析 98 表4-35 教師知識分享策略對教學能力逐步迴歸分析 99 表4-36 教師知識分享策略對評鑑能力逐步迴歸分析 99 表4-37 教師知識分享策略對專業發展能力逐步迴歸分析 100 表4-38 學校組織文化對教師教學專業能力整體逐步迴歸分析 100 表4-39 學校組織文化對規劃能力逐步迴歸分析 101 表4-40 學校組織文化對管理能力逐步迴歸分析 101 表4-41 學校組織文化對教學能力逐步迴歸分析 102 表4-42 學校組織文化對評鑑能力逐步迴歸分析 102 表4-43 學校組織文化對專業發展能力逐步迴歸分析 103 表4-44 學校組織文化與教師知識分享策略對教師教學專業能力整體之 層級迴歸分析 104 表4-45 學校組織文化與教師知識分享策略對規劃能力層級迴歸分析 105 表4-46 學校組織文化與教師知識分享策略對管理能力層級迴歸分析 106 表4-47 學校組織文化與教師知識分享策略對教學能力層級迴歸分析 107 表4-48 學校組織文化與教師知識分享策略對評鑑能力層級迴歸分析 108 表4-49 學校組織文化與教師知識分享策略對專業發展能力層級迴歸分析 109 圖 次 圖2-1 知識鏈結圖 9 圖2-2 知識管理重要元素架構圖 11 圖3-1 研究架構圖 46

    一、中文部分
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