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研究生： 戴子傑
Tzu-Chieh Tai
論文名稱： 機台產能損失之財務分析模式
Financial impact analysis for equipment capacity loss
指導教授： 許棟樑
D. Daniel Sheu
口試委員:
學位類別： 碩士
Master
系所名稱： 工學院 - 工業工程與工程管理學系
Department of Industrial Engineering and Engineering Management
論文出版年： 2008
畢業學年度： 96
語文別： 中文
論文頁數： 88
中文關鍵詞： 產能損失成本 、預期當機 、干擾性插單 、非預期當機
外文關鍵詞： Capacity loss cost, Expected machine down, Interruptive Production, Unexpected machine down
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    • 沒有充分利用機台會造成機台產能損失，是很多人忽略的議題，機台當機與干擾性插單都會造成機台閒置並且利用率降低卻是無法避免的情況，如何在這些情況下使得公司的損失成本降到最低，是業界急需迫切解決的問題，因此本研究深入探討機台產能損失的成本分析與建構成本模式以掌握成本的管理，建立一套分析因為機台當機與干擾性插單時的成本計算方法與財務分析的管理系統，讓使用者能輕易瞭解與計算機台發生當機或干擾性插單時所損失的成本，進而方便進行決策與分析。
    本研究以半導體產業為例，建構一模擬系統並對於預期當機情況、干擾性插單機台轉換情況、非預期當機情況等三種情況進行分析其產出、平均週期時間、平均存貨數量與本研究的研究重點損失成本，並找出因當機時間點變化的總損失成本，比較各時間點的產出、平均週期時間、平均存貨與總損失成本，最後利用這些績效進行決策與分析。

    摘要 I Abstract II 致謝詞 III 圖目錄 VI 表目錄 VIII 第一章 緒論 1 1.1 研究背景與動機 1 1.2 研究目的 1 1.3 預期成果與貢獻 2 1.4 研究流程 2 第二章 文獻回顧 4 2.1 產能損失相關文獻 4 2.2 IDEF0相關文獻 6 2.3 成本相關文獻 8 2.3.1 傳統的成本制度 8 2.3.2 作業基礎成本制度 9 2.4 模擬與eM-Plant軟體相關文獻 12 2.5 本論文與其他當機情況下成本論文之差異 15 第三章 研究方法與理論分析 19 3.1 研究對象與範圍 19 3.2 理論分析 20 3.2.1 使用OIE、OEE投入面與輸出面找出成本因子 20 3.2.2 各項成本計算公式與說明 24 3.2.3 當機情況計算性成本分析與整合 26 3.2.4 當機情況下成本計算流程 29 3.2.5 Excel-based架構 30 3.3 實驗設計 34 3.3.1 模擬建構方法 35 3.3.2 成本假設與Excel使用情境 39 3.4 模擬與成本模式之關係 39 第四章 模擬建構與成本模型結果分析 40 4.1 模擬建構與Excel成本模式驗證 40 4.1.1 模擬建構 40 4.1.2 Excel成本模式驗證 42 4.2 當機成本計算 46 4.2.1當機情況下人力成本計算 47 4.2.2 當機情況下原物料成本與機台折舊成本計算 47 4.2.3 當機情況下存貨成本與產能損失成本計算 49 4.2.4 當機情況下重工成本與檢驗成本計算 50 4.2.5 當機情況下總成本計算 51 4.3 預期當機情況下績效評估與決策 51 4.3.1 預期當機情況下不同當機時間長度績效評估與決策 51 4.3.2 預期當機情況下不同時間點當機績效評估與決策 55 4.4 干擾性插單機台轉換成本計算 59 4.4.1干擾性插單情況下人力成本計算 60 4.4.2 干擾性插單情況下原物料成本與機台折舊成本計算 60 4.4.3 干擾性插單情況下存貨成本與產能損失成本計算 64 4.4.4 干擾性插單情況下重工成本與檢驗成本計算 64 4.4.5 干擾性插單情況下總成本計算 65 4.5 干擾性插單情況下績效評估與決策 65 4.5.1 不同轉換時間長度情況下績效評估與決策 66 4.5.2 不同轉換時間點情況下績效評估與決策 69 4.6 非預期當機情況下績效評估與決策 74 4.6.1 隨機當機時間點下(時間長度固定)績效評估與決策 74 4.6.2 隨機當機時間點下(時間長度隨機)績效評估與決策 78 第五章 結論與未來研究方向 83 5.1 結論 83 5.2 研究貢獻 84 5.3 未來研究方向 85 參考文獻 86

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