本研究旨在以正向心理學角度切入，採「預防」觀點來針對科技工作人員主觀幸福感受進行深入瞭解。主要研究目的有三：1.探討不同背景變項之科技工作人員主觀幸福感現況為何；2.探討科技工作人員感激特質、社會支持、工作滿意等變項之相關，以及此三變項與主觀幸福感間之相關；3.探討科技人員之感激特質、社會支持與工作滿意等變項與主觀幸福感彼此間的預測模式。
為達本研究的目的，首先透過文獻探討以瞭解幸福感的定義、理論模式、測量方法、以及相關的研究，並綜合歸納後提出本研究進行探究科技工作人員主觀幸福的相關因素，包括個人背景變項、感激特質、社會支持、工作滿意等四部分。其次，以文獻探討所得之結果作為本研究之架構基礎、與編製工具的依據，再經由挑選具有信、效度且與本研究目的相符合之量表，包括感激特質量表、社會支持量表、明尼蘇達滿意問卷短題本、中國人幸福感量表精簡版等四部分編製而成的「科技工作人員主觀幸福感受調查」問卷；再以台灣地區中具代表性之台北縣市、新竹縣市、台南縣市等三大工業科學園區之科技工作人員進行取樣，共計回收有效問卷726份。最後根據調查所得之資料，依照研究設計探討各相關因素與科技工作人員的主觀幸福感之關係；在資料處理方面，以描述性統計、t考驗、單因子變異數分析、Pearson積差相關、Scheffé事後分析、路徑分析等方式考驗各項假設，並逐一討論分析各項結果。
研究結果發現，感激與幸福感之間，以及社會支持與幸福感之間並無直接效果，但感激對幸福感有透過社會支持與工作滿意中介的間接效果；社會支持對幸福感同樣亦有透過工作滿意中介的間接效果。此外，感激對社會支持、感激對工作滿意、社會支持對工作滿意、以及工作滿意對幸福感的效果都相當接近於大效果；感激與幸福感之間、社會支持與幸福感之間並無直接效果，但間接效果也可達到介於小效果與中效果之間。研究結果顯示，感激可以解釋社會支持22%的變異量，感激與社會支持則可以解釋工作滿意33%的變異量，而感激、社會支持與工作滿意則共可以解釋幸福感19%的變異量。
本研究可提供科技工作人員、科技公司及政府相關單位規劃願景及相關法規之依據；亦可作為未來研究者進行主觀幸福感受領域相關研究之參考。

This study explores high-technology workers’ subject well-being from the perspective of prevention of positive psychology. It has three purposes: 1) to examine the relationship between high-tech workers’ subjective well-being and their demographic characteristics; 2) to compute bivariate correlations among gratitude, social support, job satisfaction, and subjective well-being in high-tech workers; 3) to identify the model of social support and job satisfaction as mediators of the relationship between gratitude and subjective well-being in high-tech workers.
The research used the Survey of High-Tech Workers’ Subject Well-Being as an instrument to collect data. The subjects of this study were high-tech workers chosen from three major industrial scientific areas in Taiwan, which are Taipei County/City, Hsinchu County/City and Tainan County/City. A sample of 726 high-tech workers volunteered to participate in the study. The researcher used the statistical techniques such as Pearson r, t-test, one-way ANOVA, and path analysis to test and examine research hypotheses.
Results from structural equation modeling analyses indicated significant mediator effects of social support and job satisfaction on the relationship between gratitude and subjective well-being in high-tech workers. Additionally, about 22% of the variance in social support was explained by gratitude, and 33% of the variance in job satisfaction was accounted for by gratitude and social support. Gratitude, social support, and job satisfaction accounted for 19% of the variance for subjective well-being.
Implications of the findings for high-tech workers and high-tech companies are discussed.

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