線上遊戲已成為國人的休閒活動之一，在台灣遊戲市場上，遊戲自製的比例相較於代理的低。遊戲廠商因不同考量而選擇研發或代理，各自有其營運模式。目前台灣線上遊戲市場之成長率逐漸平緩，表示遊戲市場已進入成熟期，同時面臨行動遊戲的興起，整個遊戲產業結構開始變動。台灣遊戲廠商在各自選擇的策略下，該如何吸引玩家及面對未來市場的變化？本研究分為三部分，市場趨勢、玩家偏好與遊戲廠商，藉由與遊戲廠商進行深入訪談，瞭解公司的策略及考量，同時分析玩家偏好與市場趨勢。
遊戲廠商皆認為研發自製是核心競爭力的來源，同時也積極的往這方面進行，但相較於代理，研發自製產品的時間很長，因此遊戲廠商需要代理其他遊戲來填補資金空缺。目前遊戲產商皆致力於研發產品，建立自己的品牌，擴展海外營運，面對行動遊戲的崛起，遊戲廠商也投入研發並試圖利用差異化，在遊戲市場中找到自己的定位。

Online Game is now one of the recreational activities in Taiwan. In this market, the rate of homemade games is less than proxy games. The policymakers of Online Game companies choose by different considerations that the games are homemade or proxy, each has its operation model. By now, the market of these games goes gradually dull which means it is mature. And facing the growth of the mobile games, the structure of the industry will be different. What should Taiwanese Online Game companies do to attract game players and face the future market changing on the different choice of the policy? The three parts of this research are market tends, the preference of players, and the Game companies. By deeply interviewing these companies, we should know their policies and consideration. In the meantime, we can analyze the market tends and the preference of players.
The Companies all consider that the homemade development is the source of competitiveness, so they are going this way aggressively. But comparing with the developing time of proxy products, homemade products takes a longer time to finish. This situation forces the companies to get agency of other games in order to fill the financing gap.
The companies are all now working for the development of their own products and brand to expand the business abroad. And encountering the rise of mobile games, the companies are developing games different from those on the phone. Using the differences, they can find their position in this game market.

中文參考資料
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