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研究生: 徐惠美
Hsu, Hui-Mei
論文名稱: 紫式決策架構分析設備投資與委外決策及其實證研究
UNISON Decision Framework for Analyzing Equipment Investment & Outsourcing Decision and an Empirical Study
指導教授: 簡禎富
口試委員: 林國勝
彭金堂
潘文森
簡禎富
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 工學院 - 工業工程與工程管理學系碩士在職專班
Industrial Engineering and Engineering Management
論文出版年: 2011
畢業學年度: 99
語文別: 中文
論文頁數: 118
中文關鍵詞: 紫式決策分析架構AHP分析決策樹半導體製造多晶片封裝、MCP廠商評選委外
外文關鍵詞: UNISON Framework for Decision Analysis, AHP analysis, Decision Tree, Semiconductor Manufacturing, Multi-Chip Package (MCP),Die Stack Assemble,, Vendor selection, Outsourcing.
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  • 為了因應環境的快速變化與全球化的競爭,半導體記憶體產業包括DRAM、Flash必須思變,需要著重終端應用市場需求,積極發展新應用,而近年智慧型手機的發展趨勢看漲而所需要的關鍵IC-MCP產品是由一顆FLASH與一顆DRAM堆疊封裝而成的IC產品。選擇合適的委外封裝廠商以及評估新產品導入所需的投資報酬非常的重要,而從公司與外包廠商的往來互動的評比,以及對投資成本的事前評估成為是否投資設備的委外決策的重要因素。本研究目的主要運用紫式決策分析架構,建構一個分析設備投資或委外之決策評估模型,利用AHP 分析層級法與決策樹分析方法,建立適合的評選方法,再由實證研究公司個案以檢驗本研究效度。本論文藉由文獻探討產業相關,清楚知道產業發展趨勢以及新產品的應用發展可能性;彙整供應商評選評估指標的屬性,確切考慮品質、交期、工程與服務等重點屬性,作為AHP分析主觀因子評選外包廠商之評估準則;考量不確定因子市場需求因素,利用決策樹計算期望金錢價值有效評估投資報酬結果。本研究建構的決策模型詳細分析外包廠商的主、客觀因素而得外包廠商優劣排序,決策者可因應自身需求與公司策略作對公司最有利的考量,作為最後決策的依據。實證研究結果發現本研究可以做為一個於實務上方便易用的決策模式,可依據不同領域,適當修訂準則與權重以及實際金錢的計算,而獲得有利的決策。


    In response to quick environmental change and global competition, semiconductor memory industry including DRAM and Flash needs new thinking and strategy to deal with the challenges and focus more on the demands of end-application markets. Recently, MCP that consists of a number of FLASH and DRAM being stacked and assembled within the same IC has a high growth as key component in smart phones market. It is important to select the appropriated assemble house and estimate the return of investment when implement the new product. This thesis aims to propose a decision framework based on the UNISON Decision Framework to evaluate the outsourcing vendors and the associated alternatives for equipment investments. In particular, we have conducted literature review to know the industry trends and new product application development possibilities. We constructed the objective hierarchy and the evaluation attributes for selecting the vendors including quality, delivery, engineering and service. We employed AHP model to evlaute the alternatives, while also considered the uncertain factor of the market demand factors, in which decision tree is used to calculate the expected monetary values based on the investment return. An empirical study was conducted in Taiwan for validation. The results showed that the decision maker can in response to the needs for company strategy and make appropriate decision easily with the proposed model.

    目錄 i 圖目錄 iii 表目錄 iv 第一章 緒論 1 1.1研究背景與動機 1 1.2研究目的 2 1.3研究範圍 2 1.4 論文整體架構 2 第二章 文獻回顧 4 2.1 產業相關研究 4 2.1.1 DRAM產業趨勢 4 2.1.2 Flash產業趨勢 5 2.1.3 行動電話產業與關鍵IC 6 2.1.4 IC封裝產業 8 2.2 評選分析研究 10 2.2.1 供應商評選理論 10 2.2.2 評選指標 12 2.3 投資報酬分析 16 2.4 決策分析研究 20 2.4.1 紫式決策分析架構 20 2.4.2 分析層級程序法 28 2.4.3 不確定下的決策 33 第三章 架構是否投資設備的委外決策模式 36 3.1 決策分析架構 36 3.2 問題定義 38 3.3 多屬性決策分析 41 3.3.1 評選廠商主觀因子之AHP分析架構 41 3.3.2 影響對外包商觀感的主觀因子與層級關係 43 3.3.3屬性成對比較以建立相對權重 45 3.4 不確定性的決策分析 46 3.4.1 不確定性的決策架構 46 3.4.2 最佳投資報酬之決策樹 47 3.4.3 投資報酬之影響因素與計算 48 3.5 廠商偏好下的投資方案價值 51 3.6 方案綜合評估與決策 52 3.7 投資報酬計算的資料蒐集: 53 第四章 實證研究 54 4.1 案例公司背景 54 4.2 問題架構 55 4.3 AHP分析-決定外包廠商權重 57 4.4 投資設備的投資報酬計算 65 4.4.1 投資報酬計算資料蒐集 66 4.5廠商偏好下的投資方案價值 70 4.6 方案綜合評估與決策 71 4.3 敏感度分析 73 4.3.1單因子敏感度分析 73 4.3.2 龍捲風圖 75 4.3.3 單因子多方案的敏感度分析圖形 76 第五章 結論與未來研究建議 79 5.1 結論 79 5.2 未來研究方向 81 參考文獻 82

    西文期刊論文
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    中文期刊論文
    簡禎富、游智閔、徐紹鐘(2009),紫式決策分析以建構半導體晶圓廠人力規劃決策模型,管理與系統,16卷2期,頁157-180。(TSSCI)
    林繼勇、簡禎富、胡志翰(2008),紫式決策分析以建構液晶原料廠製程確效評估模式,品質學報,15卷5期,頁385-398。(EI)

    書籍
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    學位論文
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    許漢昇. (2004). 結合層級分析法與資料包絡分析法之績效評估模式─ 以某背光模組公司之供應商評選為例. 國立清華大學工業工程與工程管理學系所, 92年碩士論文.
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    陳良顯. (2003). 台灣IC設計公司之外包策略探討. 國立清華大學工業工程與工程管理學系所, 91年碩士論文.
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    研究報告/技術報告
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    劉佩真. (2010). 2011台灣各產業景氣趨勢調查報告 - 第十二章 半導體業 P259.

    網際網路
    MBA智庫. (2006). 決策樹法 (Decision Tree). http://doc.mbalib.com/.

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