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研究生： 吳祥筠
Wu, Hsiang-Yun
論文名稱： 研發服務業之商業模式演化與創新–以 ITRI 為例
The Innovation and Evolution of Business Model in R&D Service– The Case of ITRI
指導教授： 林哲群
Lin, Che-Chung
口試委員: 楊屯山
蔡錦堂
Tsay, Jiin-Tarng
張焯然
Chang, Jow-Ran
學位類別： 碩士
Master
系所名稱： 科技管理學院 - 經營管理碩士在職專班
Business Administration
論文出版年： 2017
畢業學年度： 105
語文別： 中文
論文頁數： 35
中文關鍵詞： 研發服務 、工業技術研究院 、開放創新 、商業模式
外文關鍵詞： R&D Service, Industrial Technology Research Institute, Open innovation, Business model
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    • 本研究將透過開放式商業模式的探討與研究，以工業技術研究院 (ITRI) 做為個案研究。過去台灣經濟發展系以製造業為主軸，無論產業政策或建構產業發展環境亦多以製造業為考量對象，研發服務業系完全仰賴知識及專業技能提供相關之服務，迥異於製造業之發展與營運模式。面對全球產業化衝擊，研發服務業在台灣的發展環境面臨多項問題，ITRI 如何因應國際產業變化，架構一套因地適宜，協助國內企業適應產業變革並能持續獲利之產業營運模式並持續保有其競爭優勢，彰顯產業研究機構在提升國家產業技術升級上所展現之重要性與貢獻性。

    We examine the open innovation and revolution the business model in R&D service industry by a case study of Industrial Technology Research Institute (ITRI). Taiwan's economic development was dominated by manufacturing industry regardless of industrial policy or industrial development environment. R & D service industry relied on knowledge and professional skills to provide relevant services which was different from the development of manufacturing industry. R & D services industry is facing a number of issues in Taiwan. And how ITRI can be the help to set-up and to structure an appropriated business model for domestic enterprises is the most interesting study topic. Especially in highlight the importance and contribution of industrial research institutions in upgrading the national industrial technology.

    目 錄 中文摘要.................................................Ⅰ 英文摘要.................................................Ⅱ 誌 謝....................................................Ⅲ 目 錄....................................................Ⅳ 圖表目錄.................................................Ⅵ 第一章 緒論...............................................1 第一節 研究背景與動機...................................1 第二節 研究目的與問題...................................2 第三節 研究程序…….....................................3 第四節 研究架構.........................................4 第二章 相關文獻探討.......................................5 第一節 研發服務產業定義.................................5 第二節 商業模式.........................................7 第三節 開放式創新模式..................................12 第四節 研發服務機構之開放式創新的營運模式..............14 第五節 研發全球化與國際化..............................16 第六節 研發服務業之商業模式演化........................17 第三章 研究方法..........................................20 第一節 個案研究方法....................................20 第四章 研究個案-工業技術研究院(ITRI).....................22 第一節 個案背景介紹....................................23 第二節 國際研發服務業現況..............................28 第三節 台灣研發服務業之現況與問題......................30 第四節 工研院的問題如何解決............................32 第五章 結論與建議........................................33 參考文獻.................................................34

    1. 史欽泰，2003，「產業科技與工研院－看得見的腦」，新竹縣:工研院。
    2. 朱博湧；林裕淩；熊杏華；劉子衙，2007，「工研院整體效益評估」，交大管理學報 27卷2期。
    3. 黃慶銘，2007，「建構科學園區創新產學服務系統之服務價值發展研究－以新竹科學園區為例」，科學工業園區管理局，行政院國家科學委員會2007年度自行研究計畫成果報告。
    4. 張淑芬，2009，「國內企業研發中心實踐開放式創新之初探」，臺灣經濟研究月刊 32卷5期。
    5. 沈宗毅，2005，「研發國際化的組織與策略:以國外在台半導體研發中心為例」，國立清華大學科技管理研究所，碩士論文。
    6. 吳家泰，2006，「台灣研發服務產業經營模式與國際化活動之研究－以生物科技產業為例」，國立中興大學企業管理學系所，碩士論文。
    7. 王本耀，2007，「智財服務業之價值活動與外部資源網路之研究」，國立交通大學科技管理研究所，博士論文。
    8. 陳陵堅，2009，「IC設計業面對開放式創新的管理策略」，國立清華大學科技管理學院高階主管經營管理碩士在職專班，碩士論文。
    9. 蔡耿全，2009，「開放式創新類型與分析 : 組織學習與社會資本觀點」，國立臺灣大學商學研究所，碩士論文。
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    11. 蔡美惠，2011，「法人研究機構促成技術研發聯盟之關鍵成功因素-工研院南分院之實證研究」，國立成功大學高階管理碩士在職專班，碩士論文。
    12. 童雅玲；王士榮；鍾開欽，2012，「研究機構在推動高科技產業技術發展過程中所扮演的角色：以工研院為例」，德明學報36卷1期。
    13. 許淑珮，2013，「研發服務產業應用行銷整合」，國立中興大學行銷學系所，碩士論文。
    14. 陳建良，2013，「商業模式創新及演化之研究 - 以GUC為例」，國立臺灣大學企業管理碩士專班，碩士論文。
    15. 鄭芝郁，2014，「科研機構開放式創新營運機制之探討-以imec及ITRI為例」，國立臺灣大學工業工程學研究所，碩士論文。
    16. Chesbrough,H.(2003). Open Innovation, the new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business School Press.

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