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研究生: 周文靜
CHOU WEM CHING
論文名稱: 以科技接受模式探討線上同步學習應用於企業訓練員工接受度之研究
Applying the Technology Acceptance Model to the Acceptability of Synchronous Online Learning for Enterprise Training
指導教授: 王鼎銘
口試委員:
學位類別: 碩士
Master
系所名稱:
論文出版年: 2012
畢業學年度: 100
語文別: 中文
論文頁數: 204
中文關鍵詞: 企業訓練線上學習同步學習科技接受模式
外文關鍵詞: Enterprise Training, Online Learning, Synchronous Learning, Technology Acceptance Model (TAM)
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  • 許多企業採用同步與非同步數位學習之策略進行員工訓練來因應經營環境的挑戰。網路結合即時影音傳播科技和數位學習平台,除了發展出遠距教育、商務會議外,亦廣泛的應用於員工訓練,並發展出各種正式與非正式的學習模式。本研究依企業訓練、線上學習、同步學習的觀點,採用「科技接受模式」的理論框架,探討不同背景的員工,對於線上同步學習模式的接受程度,並探討影響員工使用意願與行為的因素;研究方法採問卷調查法,依照「科技接受模式」的理論發展的問卷,透過自由的線上填寫方式,針對某國營事業機構員工進行抽樣問卷調查。研究對象為某國營事業的員工,透過自由填寫線上問卷的調查方式,回收有效樣本577份,其中有系統使用經驗者326位,沒有系統使用經驗者251位。所蒐集問卷資料並經由統計軟體進行分析。
    研究結果顯示:一般科技接受度與同步學習接受度存在共變關係。員工的接受度受到易用性認知、有用性認知、主觀規範信念,及資源助益環境等變項的影響,而且與滿意度、專注程度具有相關。影響使用意願的主要因素為有用性,其次為易用性。影響實際使用行為的主要因素是易用性,其次是資源助益環境和主觀規範信念。不同的背景員工在科技接受度的各個變項中隨之呈現各種差異。此外,數位學習平台的使用經驗則與背景變數所導致的顯著差異性不同。從科技接受模式觀察到,企業訓練所使用的線上同步學習機制雖因員工背景不同而略有差異,但仍有其必要性。研究建議未來在有用性與易用性等方面探討仍有精進的空間。


    A great deal of enterprises have implemented synchronous and asynchronous of digital learning strategies for training in order to meet the challenges in competitive environment. Network technology along with real-time video and online synchronous platforms develops diversified formal and informal learning models applied to staff training in distance learning and commercial conference. This study adopted the theoretic framing of Technology Acceptance Model (TAM) to develop the questionnaire to investigate the intention and behavior of use online synchronous learning model for the acceptability and to impact the factors of staff using intent and behavior. . The sample of this study included 577 State-owned enterprises staff with different background.
    The findings of study indicated that there was a relation of covariance existed between general technology acceptability and synchronous learning acceptability. The acceptability of staff was influenced by variables which involved in cognition of simplicities; cognition of availabilities; subjective normal belief and environment of plentiful resources. Furthermore, above variables were extremely bound up with satisfiability and attentivity. Concerning impact factors of use intent were including simplicities and availabilities. About impact factors of actual behavior of use involved in subjective normal belief and environment of plentiful resources and, above all, simplicities. However, between the use intent and actual behavior of use there is not relevant conspicuously. Different background variables within each one of technology acceptability consequently were to change with heterogeneous differentia. Therefore, from the TAM viewpoint we observed that it is slightly different on account of staff background with the measures of online synchronous learning for enterprise training, but in terms of staff acceptability it is positive and essential. On the aspect of availabilities and simplicities it still needs to improve in future.

    目錄 中文摘要 001 英文摘要 002 表次 007 圖次 008 第一章 緒論 010 第一節 研究背景 010 第二節 研究動機與目的 016 第三節 研究問題、和假設 017 第四節 研究範圍與限制 019 第五節 名詞解釋 022 第六節 研究流程 025 第二章 文獻探討 026 第一節 企業訓練 026 第二節 線上學習概念與發展趨勢 049 第三節 即時影音同步系統與線上同步學習模式 063 第四節 科技接受度理論 084 第三章 研究方法與過程 99 第一節 研究架構 100 第二節 研究對象 101 第三節 研究個案說明 103 第四節 研究過程 107 第五節 研究方法 108 第六節 研究工具及問卷信效度 110 第四章 資料處理結果與討論 115 第一節 人口背景變數統計 115 第二節 敘述統計及A、B問卷之差異比較 118 第三節 不同背景變數之差異分析 127 第四節 科技接受模式各個變項間的相關性分析 138 第五節 研究發現 142 第五章 結論與建議 146 第一節 研究結論 147 第二節 後續研究建議 149 第三節 對企業推動數位學習的管窺之見 152 参考文獻: 153 中文部分 153 英文部分 158 附錄一、「結合實體教室的線上同步課程」作業流程圖 162 附錄二、本研究工具之ㄧ:101年A組(A)問卷 163 附錄三、本研究工具之二:101年B組(B)問卷 175 附錄四、A、B問卷統計表:-1描述性統計量、-2 Post Hoc 檢定量 185 表次 表2-1:教育、訓練、發展的名詞定義 28 表2-2:訓練成效評估四個層次的操作定義和評估方法 33 表2-3:訓練成效評估階層之比較 35 表2-4:從時間的長河看線上學習相關概念的演進 52 表2-5:企業使用數位科技的偏好 56 表2-6:國內外學者關於同步學習和非同步學習的差異、以及優缺點比較 72 表2-7:網路同步教學模式 77 表2-8:企業內部網路學習的教材來源 83 表2-9:接受科技採用行為之相關理論、主要構面、研究假說比較 92 表2-10:科技接受模式的應用研究研究 94 表3-1:本研究問卷填答者的屬性分析 102 表3-2: e學院發展概況 105 表3-3:本研究第一版問卷與第二版問卷之差異分析 110 表3-4:本研究問卷探討的面向和所對應問卷的題號 112 表3-5:本研究問卷信度指標 114 表4-1:A組、B組於各研究變項之題項平均分數 120 表4-2:T 檢定 123 表4-3:員工對學習方式的偏好 125 表4-4:推動線上同步學習最需要解決的問題 126 表A-1至表A-6: A組不同的背景變數之變異數分析 128 表B-1至表B-6: B組不同的背景變數之變異數分析 132 表4-5:A組、B組不同的背景變數於各變項上呈現顯著差異之對照表 136 表4-6:各研究變項之相關係數矩陣(A組) 139 表4-7:各研究變項之相關係數矩陣(B組) 140 表4-8:各研究變項之相關係數矩陣(A組vs. B組) 141 表4-9:研究假設結果(F=false;T=true) 144 圖次 圖0-1:88歲素人書法家周峻峰書法裱褙作品 3 圖0-2:娛樂界利用視訊 3 圖0-3:白宮同步監看狙擊賓拉登過程 3 圖1-1:通訊文明之旅 11 圖1-2:數位學習隨技術發展推進 14 圖1-3:本研究的背景動機 16 圖1-4:本研究各理論變項與研究假設的關係 18 圖1-5:ishare線上同步系統使用者介面 19 圖1-6:數位學習與周邊的相關概念 23 圖1-7:本研究流程圖 25 圖2-1:Nadler之訓練模式 29 圖2-2:Noe 的訓練設計過程 30 圖2-3:企業教育訓練之發展模式 31 圖2-4:訓練標準作業程序 32 圖2-5:正式學習、非正規學習、非正式學習關係 43 圖2-6:在職成人的學習管道 44 圖2-7:非正式學習的模式 46 圖2-8:成人學習者學習發生的情境分布 47 圖2-9: E-learning、WBL、Online Learning、CBL和Distance Learning 51 圖2-10:2010年美國企業訓練預算 55 圖2-11:2010年美國企業線上學習經費比例 55 圖2-12:2008∼2012數位典藏與數位學習國家型科技計畫架構 57 圖2-13:企業導入應用數位學習的比例 58 圖2-14:企業發展數位教材時所遇到的問題 59 圖2-15:elearning Tree 60 圖2-16:Co-life線上同步教室使用者介面 66 圖2-17:文官e學苑「每月一書」導讀會線上同步互動直播海報 66 圖2-18:衛生政策數位學院的「線上演講廳」 67 圖2-19:國家圖書館的「遠距學園」同步教學平台 67 圖2-20:遠距教學的發展 69 圖2-21:學習場域的時空構面 70 圖2-22:傳統教室、遠距教室和網路同步教室示意圖 78 圖2-23:ishare線上同步教室示意圖 80 圖2-24:理性行為理論 85 圖2-25:TPB 計畫行為理論 87 圖2-26:科技接受度模式 88 圖2-27:簡化的科技接受度模式 89 圖2-28:修正的TAM模式(增加愉悅感) 90 圖2-29:延伸科技接受模式(TAM2) 91 圖3-1:本研究架構 100 圖3-2:○○e學院業務範圍 105 圖3-3:截至100年線上(非同步學習)教材類別比例 106 圖3-4:ishare線上同步課程類別時間比例 106 圖4-1:問卷填答者性別分析 115 圖4-2:問卷填答者主管/非主管分析 116 圖4-3:問卷填答者年齡比例 116 圖4-4:問卷填答者學歷比例 116 圖4-5:問卷填答者年資比例 117 圖4-6:問卷填答者支薪新職等比例 117 圖4-7:問卷填答者工作部門性質比例 117 圖4-8:使用次數頻率分布 124 圖4-9:個人依從性與主觀規範信念、資源助益環境的關係 142

    【中文部分】
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