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研究生: 鍾現
Zhong, Xian
論文名稱: 世界品牌競爭策略研究
A Study of Worldwide Branding Strategy
指導教授: 丘宏昌
Chiu, Hung-Chang
口試委員: 黎正中
方友平
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 科技管理學院 - 經營管理碩士在職專班
Business Administration
論文出版年: 2012
畢業學年度: 100
語文別: 中文
論文頁數: 156
中文關鍵詞: 品牌行銷競爭策略
外文關鍵詞: Brand, Marketing, Competition, Strategy
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  • 本研究主要目的在於探討世界級品牌之品牌行銷策略與競爭策略,試圖完整架構出以打造世界品牌為目標之企業,其經營、行銷與競爭策略之整體模式。

    行銷的演進,從推銷(selling)到行銷(marketing),再到品牌行銷(branding)。從過去追求產品價值,到現在要全力追求品牌價值。

    是此本研究嘗試提出一個『品牌競爭策略架構圖』,試著架構出品牌行銷發展流程與企業價值鏈之交互關聯結構,接著綜合探討各流程涉及之學理與文獻,並輔以近年來發展世界品牌取得重大成功的個案公司三星電子為例,作為本研究學理架構之實證。

    關鍵詞: 品牌、行銷、競爭、策略


    The purpose of this study is to research the marketing strategy and competition strategy for developing a world-class brand. This study tries to construct a complete structure including branding, marketing and competitive strategy for the enterprise whose objective is to be a worldwide brand.

    Firstly this study proposes a chart named “Branding competition chart” which tries to integrate the interaction and association of brand marketing process and value chain with competitive strength.

    Secondly this study researches the related theoretical literature, and investigates a case company Samsung which successfully and greatly increases its brand value in recent years.

    Finally this study connects case company’s key success factors and “Branding competition chart” then analyzes case company’s branding& competition strategy.

    Key words: Brand, Marketing, Competition, Strategy

    第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究方法與流程架構 3 第三節 品牌競爭策略架構圖 4 第二章 相關學理探討 5 第一節 品牌行銷策略 5 品牌定義 5 發展品牌之理由 6 品牌權益 7 品牌權益五大要素資產 9 品牌價值衡量 10 品牌策略 12 品牌建立決策流程 13 品牌核心與定位策略 14 品牌建構策略 15 品牌識別 16 品牌元素 18 品牌個性 19 次級聯想 19 內部品牌 20 雇用品牌 22 品牌連結 22 領導人品牌 23 品牌延伸 23 品牌架構與品牌組合 25 品牌管理 27 全球品牌管理 27 以品牌願景為導向 28 整合行銷傳播 29 科特勒(Kotler)行銷10P 32 第二節 競爭策略 36 ISVSA 決策模型 36 情報蒐集與知識管理 36 市場範圍與市場競爭結構 37 關鍵成功因素 39 SWOT分析 39 價值觀點:微笑曲線 41 波特(Porter)價值鏈 42 品質與生產 44 五力分析 45 事業規劃策略 47 BGA模型 47 市場佔有率與波士頓經驗曲線 49 多角化策略 50 產品開發策略 53 設計力 53 企劃力 53 技術、專利與創新 54 競爭優勢的原則 56 史丹佛大學CSIA:從策略到執行 57 第三章 個案研究 59 第一節 三星電子簡介 59 三星電子歷史 59 組織介紹 62 鐵三角決策模式 63 經營診斷與清明內控監察 63 組織變革 64 企業主張 66 執行為王 66 複合化經營 66 危機意識與競爭意識 67 速度至上 68 生魚片理論 69 四先原則 69 第一主義 70 第二節 競爭策略 71 策略擬定 71 策略目標:主導數位聚合+數位e企業 71 策略成功之先決條件 72 領導者之觀念與意志 72 前瞻眼光 72 人才策略 73 南韓國內學術合作 75 國際化 76 情報知識與資訊管理 77 選擇與集中,質重於量 79 1997:形塑品牌核心的改革手段 79 質重於量 80 供應鏈管理 82 產品策略 84 設計經營 84 簡單原則 85 創新主義 86 技術 87 研發機構 89 專利 91 企劃力 93 矩陣策略 94 垂直整合策略 95 多角化策略 96 生態系統(eco-system) 97 第三節 品牌行銷策略 100 品牌策略 100 全球統一品牌形象定位 100 三星發展品牌之三階段 100 定位 101 全球化與在地化 101 品牌識別 102 品牌架構與品牌組合 103 次級聯想 103 雇用品牌 104 領導人品牌 104 內部品牌化 106 品牌連結 106 行銷策略 107 產品線行銷規劃 110 零組件部 111 半導體產業簡介 112 DRAM產業概述 114 三星記憶體事業 115 邏輯晶片系統LSI事業 117 面板事業 119 成品部 121 電視 122 手機 125 整合行銷傳播 128 公關廣告 128 娛樂行銷 129 文藝行銷 129 體育行銷 130 公益行銷與文化親和力 131 形象 132 對手攻防 132 第四章 綜合分析 133 第一節 南韓政府品牌產業政策 133 總體經濟規劃面 133 匯率政策 133 研發與人力資源面 134 態度面 134 產業政策 134 國家品牌推動 135 第二節 競爭指標分析 136 專利指標 136 網路熱門度指標 137 世界品牌排名指標 138 供應商競爭力排名指標 141 第三節 財務指標 142 第五章 結論 149 個案公司與『品牌競爭策略架構圖』對照圖 154 參考文獻 155

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