目前台灣面臨的兩個大的經濟社會變遷，一個是產業的轉型與升級，一個是跨國投資。就跨國投資而言，既有研究以公司、產業為核心，理解組織變遷以及產業與地方政府關係等問題，而本文想處理的面向，則是台商的外派人員。
本文發現，不但台商作為跨國企業，出現迥異於歐美日商的特殊管理形式；中國作為被投資國，也展現其特殊性，與台商在越南及歐美國家所發展出的台幹勞動體制大不相同，就時間長度，投資規模，與人數多寡而言，中國台幹勞動體制對台灣及中國的經濟社會變遷相當關鍵。而外派人員也迥異於過去勞動研究對象的底層工人，呈現了新的管理形式。
本文認為，理解台商在中國對台幹所發展出來的勞動體制特色是以對台幹私領域的重新界定與介入為核心，台幹勞動體制的運作機制包含了勞薪比例制，擬班底意識，休閒管理，及社會隔離，而其後果則是台幹的跨國身分衝突以及台幹脆弱的身體。
由於中國新勞動法的實施與原物料價格上漲，中國台商開始進行另一波遷移，本文希望能在這個特殊時間點上，捕捉台商、台幹在中國的特殊樣態。

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