生活中到處可見不同的顯示器。包含 TV、Monitor、NB、手機、Tablet、車用顯示器…等項目不勝枚舉。而這些琳瑯滿目的商品皆來自於台灣、日本、中國及韓國面板製造商。各家面板製造商這些年產能擴張與技術發展的速度不一，生產更大尺寸及更多元產品，而在全球顯示器產業的持續擴張下，驅動IC供應商在公司營收成長上持續有明顯的動能。不過，由於面板產業的生態變化，品牌系統等業者自主開發所需IC以及大陸IC設計業崛起，對台灣IC設計業者後續都有極大的影響，這其中也包含驅動IC設計業者。在終端晶片需求量及產值增加速度未如先前預期，市場競爭更加激烈下，反應在台系IC設計公司營運成績單表現上，很容易為了先守住晶片市占率而導致的公司毛利率下滑窘境，最後則是營收、毛利率及獲利率同步衰退的苦果。
本研究之目的，在於分析了解顯示器產業的生態與技術變化及後續市場趨勢，對於台系驅動IC設計產業來說，如何在現有的產品趨勢及服務競爭優勢下，調整營運的策略及產品線的規劃，將是後續重要的課題。透過了解面板產業生態、大陸的IC設計發展現況、顯示驅動晶片需求及營收發展趨勢、以及驅動IC廠商能力與產品策略分析探討，提出對後續的策略規劃與組織營運佈局之規劃，期望其可以保有與擴大優勢，持續取得領先。

Different displays can be seen everywhere in life. Projects including TV, Monitor, NB, mobile phones, tablets, car monitors, etc. are numerous. These dazzling products come from panel makers in Taiwan, Japan, China and Korea. Each panel manufacturer's annual capacity expansion and technology development speed are different, producing larger sizes and more products. Under the continuous expansion of the global display industry, the driver IC suppliers continue to have obvious growth in the company's revenue growth. Kinetic energy. However, due to the ecological changes in the panel industry, the development of ICs required by brand systems and the rise of IC design industry in mainland China has had a great impact on the follow-up of IC design companies in Taiwan, including driver IC design operators. In the terminal wafer demand and output value increase rate is not as expected, the market competition is more intense, the reaction in the Taiwan IC design company operating transcript performance, it is easy to maintain the chip market share caused by the decline in the company's gross profit margin Finally, it is the bitter fruit of revenue, gross profit margin and simultaneous interest rate decline.
The purpose of this study is to analyze and understand the ecological and technological changes in the display industry and the subsequent market trends. For the Taiwanese driver IC design industry, how to adjust the operational strategy and product line under the existing product trends and service competitive advantages. Planning will be an important topic for follow-up. Through understanding the panel industry ecology, the current situation of IC design and development in the mainland, the display driver chip demand and revenue development trend, and the analysis of driver IC vendors' capabilities and product strategies, the planning of the subsequent strategic planning and organizational operation layout is proposed. Maintain and expand the advantages and continue to lead.

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