本研究旨在探討台灣少子化現象對私立幼兒園的經營策略帶來的挑戰與機會，台灣的總生育率在2021年來到0.975，達到新低，已出現「生不如死」的人口負成長時期，不斷減少的幼兒已造成市場問題，現有的文獻對於政府的政策不同類型的幼兒園已經有積累一定的研究論點了，在對於少子化趨勢從一開始到現在生育率如此低的狀況，較少有以幼兒園本身的經營策略上的改變要如何在這個不斷縮小的市場中站穩腳步擴大競爭優勢。本研究以在竹北的童園童語幼兒園為例，探討少子化的衝擊下，首當其衝的私立幼兒教育產業，在公托以及政府補助的時代下，要如何因應少子化帶來的經營困難利用什麼策略保持並擴大自己的優勢，本研究採用個案研究法，透過文獻分析及深度訪談資料以及公司相關的資訊來分析幼兒園在少子化浪潮下的發展困境與未來策略。經研究分析與訪談不同型態的幼兒園以及園長發現少子化對台灣幼教產業的影響衝擊改變了目前私立幼兒園的經營策略的方針通過創新教學活動、提升師資專業度和改變教學模式等措施進行調整，來確保在眾多的私立幼兒園中保持著領先地位，若政府補助能擴展至私立幼兒園，將為園所帶來新的發展機會。讓個案幼兒園在政策和市場變化中迅速適應，以維持其市場領先地位。本研究強調，只有透過持續的策略創新和品質提升，私立幼兒園才能在少子化的大潮中生存和發展。

This study explores how Taiwan's declining birthrate affects private kindergarten management strategies. With a record low total fertility rate of 0.975 in 2021, Taiwan faces significant market challenges. While existing literature covers various types of kindergartens and government policies, there's limited focus on how kindergartens should adapt their management strategies.
Using Tongyuan Tongyu Kindergarten in Zhubei as a case study, this research examines how private early childhood education can tackle these challenges through specific strategies, public support, and government subsidies. Methods include literature review, in-depth interviews, and corporate data analysis.
Findings indicate that the declining birthrate has forced private kindergartens to adopt innovative teaching activities, enhance teacher qualifications, and alter teaching models to stay competitive. Extending government subsidies to private kindergartens could provide new development opportunities, requiring them to adapt quickly to policy and market changes. The study concludes that continuous strategic innovation and quality improvement are essential for private kindergartens to survive and thrive amidst declining birthrates.

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