處在目前邊際利潤不斷下降、全球化競爭時代，從個人電腦的蓬勃發展到電腦及週邊產品價格隨時間的驟降，不難發現毛利一直下降。隨著強調個人色彩的興起，製造型態由「大量生產」轉變成「多樣少量」，製造業不進行研發創新，只強調複製生產，一窩蜂製造同類產品，造成削價競爭，以上因素皆為造成利潤下降的因素。 要多賺到一塊錢不是企業自己能決定，要看市場、供需、產銷…等因素，但要藉由成本改善來節省一塊錢，是可以靠企業自己的力量努力來達成的。
一般而言想要達成「目標」除了高層下達命令後，執行階層必須要有「執行的意願」，如果沒有「執行的意願」，高層有再多的想法，也無法達成。 因為心態決定做法，若不想做，會找到一個藉口，若想做，會找到一個方法。而執行階層有了「執行的意願」外，還必須具備「適當的方法」，如PDCA改善方法等。
而本論文將善用簡單的衡量與標準的觀念並運用PDCA管理循環之理論探討半導體製造成本改善過程。

Being in the globalize competition era, all the product profit margin decline from personal computer to the peripheral, it's obvious the net profit is also declining.

With the emphasis of the customization, the manufacture model has been changed from "mass production" to “build to manufacture". Manufacture if don't invest in the innovated research and development but only focus on the copy production will due to the price competition and all of those factors can make the profit margin decline.

It's not absolutely controlled by us for making a penny but could be influenced by the market demand, supply, product, and selling factors but we can absolutely save one penny by the cost saving.

When there is the target has to be attuned, the executed level has to have the strong willing to carry it out or it's really difficult to make the top management's thoughts come true. All the attitude is decided by the will. If you don't want to carry it out, you will have lots of excuses. However, if you want to make it happen, you also will find the way out. Beside the executed level got the execution will but also the proper methods such "PDCA" can attain the goal.

This thesis use the simple measurement and standard idea and utilize the PDCA program to analyze the the cost down process in semiconductor industrial.

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