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研究生: 韓其帝
Han, Chi-Ti
論文名稱: 革新傳統運動:TopGolf的商業模式與經營策略分析
Revolutionizing Traditional Sports:An Analysis of TopGolf's Business Model and Management Strategies
指導教授: 謝英哲
Hsieh, Ying-Che
口試委員: 林士平
Lim, Sirirat-Sae
翁晶晶
Weng, Jing-Jing
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 科技管理學院 - 高階經營管理碩士在職專班
Executive Master of Business Administration(EMBA)
論文出版年: 2024
畢業學年度: 112
語文別: 中文
論文頁數: 52
中文關鍵詞: RFID高爾夫球創新商業模式SWOT分析五力分析
外文關鍵詞: RFID Golf Ball, Innovative Business Model, SWOT Analysis, Five Forces Analysis
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  • 在當今的休閒運動市場中,高爾夫球的形象和參與方式正經歷重大變革。傳統上,高爾夫球被視為一項需要高技能和高消費的運動,這限制了其參與者的廣泛性。TopGolf通過創新的商業模式和技術應用,重新定義了高爾夫球的消費體驗,使其更加大眾化和娛樂化。本研究以TopGolf為案例,探討其如何將傳統高爾夫運動轉變為大眾化和娛樂化的休閒活動。
    TopGolf結合高爾夫球、娛樂和餐飲服務,創造了一個多功能的社交娛樂中心。RFID高爾夫球技術和自動計分系統增強了遊戲的互動性和娛樂性,提升了用戶體驗,吸引了大量初學者和非傳統高爾夫球手參與,不僅增加了顧客的忠誠度,也提升了市場競爭力。其創新模式不僅改變了高爾夫運動的面貌,對其他傳統行業也有借鑑意義,揭示了創新在推動行業轉型和成長的重要作用。
    TopGolf的場所設計融合了社交和娛樂,通過舒適的休息區和私人包廂,將傳統高爾夫球場轉變為社交娛樂中心。經過調研和次級數據收集,結合SWOT和五力分析,評估其業務策略的有效性。研究發現通過技術創新提升了顧客體驗和市場競爭力,吸引了新顧客群,重新定義了高爾夫球的消費體驗。總結來說,TopGolf的案例顯示,即使在傳統行業中,創新也能帶來成長和成功,為其他傳統運動或行業的轉型提供了寶貴的參考。


    In today's leisure sports market, golf's image and participation methods are undergoing significant changes. Traditionally, golf has been seen as a sport requiring high skills and high expenses, limiting its accessibility. However, TopGolf has redefined the golf experience through innovative business models and technology applications, making it more accessible and entertaining for the masses. This study uses TopGolf as a case to explore how it has transformed traditional golf into a more popular and entertaining leisure activity.
    TopGolf combines golf, entertainment, and dining services to create a multifunctional social entertainment center. RFID golf ball technology and an automated scoring system enhance the interactivity and entertainment value of the game, improving user experience and attracting many beginners and non-traditional golfers. This not only increases customer loyalty but also enhances market competitiveness. Its innovative model has changed the face of golf and provides valuable insights for other traditional industries, highlighting the importance of innovation in driving industry transformation and growth.
    TopGolf's venue design integrates social and entertainment elements, transforming traditional golf courses into social entertainment centers with comfortable lounges and private suites. Through research and secondary data collection, combined with SWOT and five forces analysis, the effectiveness of its business strategy is evaluated. The study finds that technological innovation has improved customer experience and market competitiveness, attracted new customer groups and redefining the golf consumption experience. In conclusion, TopGolf's case demonstrates that even in traditional industries, innovation can lead to growth and success, offering valuable references for the transformation of other traditional sports or industries.

    目錄 誌 謝 辭 I 摘要 II ABSTRACT III 圖目錄 VI 第一章 緒論 1 1.1 研究背景與動機 1 1.2 研究目的 4 1.3 研究架構 6 第二章 文獻探討 7 2.1 高爾夫運動產業概況 7 2.2 服務創新 8 2.3 差異化行銷 9 2.4 SWOT分析 10 2.5 五力分析 13 2.6 商業模式九宮格 15 2.7 藍海策略 16 第三章 研究方法 18 第四章 TOP GOLF 的商業模式分析 23 4.1 產業環境 23 4.2 TOP GOLF簡介 27 4.3 SWOT分析 33 4.4 商業模式九宮格 35 4.5 五力分析 38 4.6 TOPGOLF的服務創新 39 4.8 藍海策略 40 4.9 面對COVID-19的應變 42 第五章 研究結論與建議 47 5.1 策略建議 47 5.2 研究貢獻 49 5.3 未來研究方向 50 5.4 研究限制 50 參考文獻 51

    中文文獻
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    潘淑滿,(2022),質性研究:理論與應用(第二版),心理。
    英文文獻
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    Yin, R. K. (2014). Case study research: Design and methods (5th ed.). Sage.
    網路文獻
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    印尼高爾夫,(2022, OCTOBER 30),【印尼運動】最新穎的熱門雅加達高爾夫球練習場(戶外+模擬器),印尼生活不NG, HTTPS://WWW.NINA.COM.TW/INRANGEPIK/。
    高球要聞,(2021, DECEMBER 15),THE R&A公布:全球高球人口創下歷史新高,達到6660萬人,高爾夫文摘.,HTTPS://WWW.GOLFDIGESTWEB.COM.TW/ARTICLE/3987。
    創新拿鐵,(2019, FEBRUARY 24) ,為什麼年輕人不喜歡打高爾夫?這家公司抓出原因,找出解法,成為年輕人最喜歡的高爾夫俱樂部,財訊,HTTPS://WWW.WEALTH.COM.TW/ARTICLES/1A23BECE-AB10-4033-82D4-600DEAF81CF3。
    優分析,(2023, SEPTEMBER 24),「高爾夫球」是個什麼樣的行業?有成長空間嗎?「美國篇」,HTTPS://UANALYZE.COM.TW/ARTICLES/800083766。
    懶熊體育,(2017, JANUARY 18) ,將高爾夫練習場娛樂化,TOPGOLF在行業寒冬中逆勢前行,財經每日頭條,HTTPS://KKNEWS.CC/ZH-TW/FINANCE/P4A2Q4P.HTML。

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