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研究生: 郭怡萍
論文名稱: 外商銀行購併本國銀行之綜效分析-以渣打銀行.花旗銀行為例
The synergy of foreign bank M&A with local bank – Take Standard Chartered Bank and Citibank for example
指導教授: 林哲群
口試委員: 索樂晴
蔡錦堂
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 科技管理學院 - 經營管理碩士在職專班
Business Administration
論文出版年: 2011
畢業學年度: 100
語文別: 中文
論文頁數: 48
中文關鍵詞: 購併綜效外商銀行財務比率經營績效
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  • 2007年渣打銀行正式與新竹商業銀行合併,同時也宣告成為國內第一起外資與本國銀行的合併案。至今外商銀行與本國銀行合併案仍持續不斷地發展進行著。
    本研究從五個構面(經營能力、獲利能力、成長率、營運規模與財務結構),涵蓋十六個指標(存放比率、逾放比率、總資產週轉率、員工平均獲利、股東權益報酬率、資產報酬率、純益率、每股盈餘、資產成長率、獲利成長率、資產市占率、淨值市占率、存款市占率、放款市占率、負債佔總資產比率與固定資產佔股東權益比率),以財務比率分析渣打銀行購併新竹國際商業銀行與花旗銀行購併華僑商業銀行後之綜效。
    研究結果發現,若排除個案銀行在特定年度受外在之經濟層面因素,包括央行降息與全球金融風暴、特殊事件之影響,外商銀行購併本國銀行所帶來的利潤與收益表現是正向的,購併後在資產品質上逐漸獲得改善,銀行流動性風險降低,資產成長率、獲利成長率、市占率與償債能力均有所改善與提升,財務結構健全,資金週轉壓力小外。另外,因購置固定資產所需資金全都來自股東的特性,公司經營日益穩健。惟總資產週轉率在合併後較無明顯變化,而員工平均獲利則受個案銀行獲利表現影響。
    關鍵字:購併、綜效、外商銀行、財務比率、經營績效


    第一章 緒論 1 第一節 研究背景與動機 1 第二節 研究目的 3 第三節 研究架構 4 第二章 文獻回顧 6 第一節 購併定義與型態 6 第二節 購併動機 9 第三節 影響購併成敗之關鍵因素 10 第四節 國內外銀行購併相關文獻探討 11 第三章 外商銀行購併本國銀行之研究 14 第一節 台灣金融機構購併狀況 14 第二節 外商銀行購併本國銀行的狀況 17 第三節 外商銀行購併本國銀行的動機 20 第四節 外商銀行購併對本國銀行產生的影響 23 第四章 個案研究 25 第一節 渣打銀行購併新竹國際商業銀行 25 第二節 花旗銀行購併華僑商業銀行 34 第五章 結論與建議 42 第一節 研究結論 42 第二節 研究建議 45 參考文獻 46 一、英文文獻 46 二、中文文獻 47

    一、英文文獻
    Avkiran N. K. (1999). The evidence on efficiency gains: the role of mergers and the benefits to the public. Journal of Banking & Finance23, 990-1013.
    Bacon F. W., Shin T. S., & Murphy N. B. (1994). Factors Motivating Mergers: The Case of Rural Electric Cooperatives. International Journal of the Economics of Business, 46(2), 129-134.
    Brigham, E. F., Gapenski, L.C. (1991). Financial Management — Theory and Practice , 6th ed.
    Cooke, T. E. (1986). Merger and Acquisition. Oxford: Basil Blackwell.
    Gadiesh, O. and Ormiston, C. (2002). “Six Rational to Guide Merger Success,” Strategy and Leadership, Vol.30(4): pp.38-41.
    Gaughan, P. A. (1999). Mergers, Acquisitions, and Corporate Re-structurings. John Wiley & Sons, Inc.
    Moore R. R. (1997). Bank acquisition determinants: implications for small business credit. Federal Reserve Bank of Dalla Studies on Financial Industry in the Financial Sector, April.
    Nguyen, H., and Kleiner, B. H. (2003). “The Effective Management of Merger,
    ”Leadership and Organization Development Journal, Vol.24: pp.447-454.
    Weston, Chung, Hoag (1990). “Mergers, restructuring and corporate control.”

    二、中文文獻
    王家麒(2006),臺灣銀行業合併前後績效之研究,臺灣大學經濟學碩士論文。
    吳明玲(2003),在金控法下我國銀行購併策略之研究---富邦、台北銀行及國泰、世華銀行之案例探討,國立台北大學企業管理學系碩士在職專班碩士論文。
    吳宜軒(2008),外資銀行購併本國商銀:以渣打銀行、花旗銀行為例,國立高雄第一科技大學金融營運所碩士論文。
    林豊原(2010),外商銀行購併本國銀行整合與經營策略之研究以匯豐銀行購併中華銀行為例,國立高雄第一科技大學金融所碩士論文。
    邱瀚平(2009),外資銀行併購本國銀行勞動權益之研究,國立政治大學勞工研究所碩士論文。
    林婷鈴(2000),銀行業國際化併購整合性觀念模式之探討,中華管理評論,Oct 2000,Vol.3,No.3,頁29-52。
    洪千惠(2008),渣打銀行併購新竹商業銀行個案研究,國立臺灣科技大學財務金融研究所碩士論文。
    陳佑昇(2007),金融機構歷史發展個案討論-以匯豐銀行和標準渣打銀行為例,國立政治大學財政學系碩士論文。
    陳柔全(2007),企業購併決策因素與購併後長期績效之研究,國立臺灣科技大學財務金融研究所碩士論文。
    陳睿夷(2004), 金融控股公司購併動機與經營績效關係研究,中國文化大學國際企業管理研究所碩士論文。
    梅夢楠(2009),外商銀行併購本土銀行前後經營績效之比較,元智大學管理研究所碩士論文。
    張雲輝(2000),台灣銀行購併與財務績效之個案分析,國立台北大學企業管理學系碩士論文。
    張力元(2007), 從花旗收購僑銀之案例探討併購案的動機與過程,國立交通大學企業管理碩士學系碩士論文。
    黃士銓(2008),跨國銀行企業購併組織文化融合之研究-以英商渣打銀行購併新竹國際商銀為例,國立交通大學管理學院碩士在職專班財務金融組碩士論文。
    彭月娥(2008),外商銀行在臺灣之競爭策略研究,國立清華大學高階經營管理碩士在職專班碩士論文。
    楊淑婷(2009),外商銀行購併本國銀行之影響與因應策略,靜宜大學管理碩士在職專班碩士論文。
    董碧珠(2007),論企業價值-以渣打銀行購併新竹國際商銀為例,國立台北大學國際財務金融研究所碩士論文。
    薛明玲、廖烈龍、林宜賢(2006),企業併購策略與最佳實務,財團法人資誠教育基金會,頁9-18、182-224。
    劉憲璋(2006),台灣金融控股公司購併綜效之研究-以富邦金控購併台北銀行為例,國立高雄應用科技大學商務經營研究所碩士論文。
    謝劍平(2006),財務管理新觀念與本土化,智勝文化事業有限公司,頁830-870。

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