台灣IC設計產業在全球排名第二，佔有全球市場份額達22%，僅次於美國，超越排名第三的中國。觀察其IC產品的出口狀況，其中出口到中國的比例高達59%。因此，美中晶片戰爭的衝突將深刻地影響台灣IC產業的發展。面對這樣的情勢，IC設計業者將如何因應並做出企業的改變與調整，這不僅是台灣政府應該關注的議題，也是本研究希望探討的主題和方向。
本研究採用個案研究方法，首先介紹半導體產業的現況，以及中美貿易和晶片戰的歷史背景。在個案分析部分，運用PEST分析和波特五力分析來探討個案公司在外部政治情勢、整體經濟、社會和科技等方面的因素。同時，在公司內部方面，我們採用SWOT分析方法來分析和探討個案公司的優勢、劣勢、機會和威脅等因素。
在結論和建議部分，我們提出了一些可行的方向作為台灣IC設計公司策略發展的參考。其中包括加強與當地代理商和通路商的合作，確保產品銷售渠道的穩固性，並能夠應對不同的供應鏈。此外，公司需要調整內部資源，擴大研發自主技術的能力，以應對由政治干擾帶來的技術困境。我們期望透過此研究為台灣IC設計公司的策略發展提供有價值的參考。

Taiwan's IC design industry is ranked second globally, with a global market share of 22%, second only to the United States and surpassing China, which is ranked third. Observing the export status of its IC products, the proportion exported to China is as high as 59%. Therefore, the conflict in the US-China chip war will deeply impact the development of Taiwan's IC industry. As a result, how IC design companies respond to such a situation, make changes and adjustments to their businesses, is not only an issue that the Taiwanese government should pay attention to but also the topic and direction that this study aims to explore.
This study adopts a case study approach, starting from an introduction to the current semiconductor industry situation and the history of US-China trade and the chip war. In the case analysis section, a PEST analysis and Porter's Five Forces analysis will be used to explore the external political situation, macroeconomic factors, social factors, and technological aspects of the case company. In terms of the internal aspects of the company, the SWOT method will be used to analyze and discuss the company's strengths, weaknesses, opportunities, threats, and more.
The study proposes strengthening cooperation with local agents and distribution channels to ensure product sales channels and adapt to different supply chains. It also suggests adjusting internal resources and expanding the capability to develop independent technologies to cope with the technological dilemma caused by political interference. The aim is to provide strategic development references for Taiwanese IC design companies through this research.

一、 中文部分
1. 楊瑞臨(2013)，半導體產業綜論，證交資料第612期國際證卷市場發展動態，台灣證卷交易所，第49-58頁。
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5. 黃欽勇(2020)，斷鏈之後：科技產業鏈的分整合，大椽。
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二、英文部分
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三、網路資源
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https://readers.ctee.com.tw/cm/20221215/a03aa3/1218734/share
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https://siliconmotiontechnologycorporation.gcs-web.com/static-files/a204b88d-250a-4e21-b66e-622f2c70082a
3. 行政院經貿談判辦公室(2020)，全球半導體產業鏈及美日中之半導體產業佈局策略。
https://www.ey.gov.tw/File/9646DA48827801A0
4. 台灣區電機電子工業同業公會(2020)，全球排名大躍進！聯發科為何能在最動盪的一年，創下史上最好的成績？
https://www.teema.org.tw/industry-information-detail.aspx?infoid=33740
5. 蘇嘉維(2022)，邁凌買慧榮 拼進IC前十大，工商時報。
https://ctee.com.tw/news/tech/638562.html