由於台灣半導體上下游完整的產業結構，已形成台灣電源管理IC(Integrate Circuit)設計業絕佳的發展環境，在成本取得及整合性供應服務都具有優勢，再加上終端產品製造商的群聚，享有全球市占率最高的電腦（Computer）、通訊（Communication）和消費性電子產品（Consumer Electronic）等3C產品的市場資源浥注，提供了電源管理IC 眾多終端產品的銷售市場，使得台灣電源管理IC 產業相當具有競爭力。電源管理IC設計產業為高技術研發、高腦力密集及高度競爭的高科技產業，因為企業資源的有限性，企業在開發產品時，必須將有限的資源予以最大化的安排或最適運用，以發揮最大綜效，提升企業競爭力。所以企業如何有效地運用各種資源以開發出有競爭力的電源管理IC以提升獲利能力就成為企業重要的課題。本研究以紫式決策分析架構及「簡易多屬性評等技術(Simple Multi-attribute Ranking Technique , SMART)」(Edwards, 1977)為基礎，建立電源管理IC新產品開發評估準則，其中採用多項IC設計業的指標，如市場規模、競爭情形、產品上市速度、專利、客製化、良率以及晶粒大小等衡量參數，以提昇電源管理IC設計公司在新產品開發時資源分配的決策品質；本研究並以台灣某IC設計公司為例，藉由上述各項衡量參數的評比，協助決策者以更有效的資源分配來提升產品開發成功率。
關鍵字：電源管理IC、競爭優勢、決策分析、五力分析、SWOT、群體決策模式、紫式決策分析架構、簡易多屬性評等技術(SMART)。

Since Taiwan's semiconductor industry, upstream and downstream of the complete structure, has formed the Taiwan Power Management IC (Integrate Circuit) design industry is an excellent development environment, the cost of the acquisition and integration in the supply of services have an advantage, coupled with the end-product manufacturers of cluster, Have the highest global market share of Computer, Communication and Consumer Electronic resources such as 3C products in the market slip down note, In order to power management IC provides a number of end products sales market, Taiwan Power Management IC Quite a competitive industry. Power management IC design industry for the high-tech research and development, brain-intensive and highly competitive high-tech industries, as companies limited resources, companies in the development of product, it must be to maximize the limited resources or the optimal use of the arrangement in order to play the maximum benefit and to enhance the competitiveness of enterprises. So how effective use of corporate resources to develop competitive power management IC to improve the profitability to become an important issue. In this study, The UNISON decision analysis framework and the SMART(Simple Multi-attribute Ranking Technique) (Edwards, 1977), based on the establishment of new power management IC product development, assessment criteria, which employs a number of IC design industry Indicators, such as market size, competitive situation, product speed to market, patent, customization, yield and grain size metrics to improve power management IC design company in new product development resource allocation decision-making quality; for example, A Study on One Power Management IC Design Company in Taiwan, by measuring parameters of the above appraisal, to assist decision makers in a more efficient allocation of resources to improve product development success rates.

Keywords: Power Management IC, Competitive Advantage, Decision Analysis, Five Forces Analysis, SWOT, Group decision making model, UNISON Decision Analysis Framework, SMART(Simple Multi-attribute Ranking Technique).

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