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研究生: 徐佳琦
Hsu Chia-Chi
論文名稱: 情緒管理數位課程評鑑指標的發展
the Frameworks and Assessment plan for Emotion Management e-Learning Courseware
指導教授: 王鼎銘
DingMing Wang
口試委員:
學位類別: 碩士
Master
系所名稱:
論文出版年: 2013
畢業學年度: 101
語文別: 中文
中文關鍵詞: 情緒管理數位課程課程評鑑指標
外文關鍵詞: emotional management, e-Learning courseware, course evaluation index
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  • 本研究目的在於探討「成人上班族之情緒管理」數位課程規劃以及評鑑指標建構。研究方法採用文獻探討法進行情緒管理課程內容的探討,課程評鑑指標項目透過「需求程度」與「重要程度」兩大區塊,並邀請資深上班族主管級、資深上班族非主管級與數位學習專家組成專家小組共22人,進行三回合德懷術問卷調查,建立共識。研究並透過提供「意見說明」與「綜合評論」回饋,讓專家提出質化意見。

    研究發現針對上班族之情緒管理數位課程是可行的,課程中情緒智力的培養以個人能力與社交能力二大能力相同重要,同時情緒管理課程內容可細分為自我察覺、自我規範、動機,以及同理心、社交技巧五個面向的核心能力培養。根據專家針對建構的評鑑指標共識,研究提出成人上班族情緒管理數位課程25種情緒能力評鑑指標,提供教育訓練單位、企業單位以及數位課程製作廠商參考使用。

    研究結論提出成人上班族之情緒管理架構與評鑑指標,認定情緒管理數位課程規劃中,情緒智力的「個人能力」與「社交能力」二大能力同等重要,另外根據主管級與非主管級的專家,對於指標項目的「需要程度」與「重要程度」排名不同,建議未來可針對主管與非主管成人上班族,設計出不同重點的情緒管理數位課程內容。未來後續研究方向包括可繼續建立出適合成人上班族情緒管理數位課程示範課程,同時可採用情緒智力量表作為數位課程之前後測。


    The aim of this thesis is to establish the evaluation index of "workers' emotional management e-Learning courseware" and provide as a tool of producing e-Learning courses for training departments, corporate and e-Learning courseware producers. The research began with the literature review of the content of emotional management courses and the Delphi method is applied as the research method. We invited twenty-two experts from senior managers, senior non-manager workers and e-Learning experts to constitute the expert group and conducted a three rounds Delphi technique survey. Each of the index items is divided into "level of demand" and "level of importance" for the expert group to provide opinions. "Opinion explanation" and "general comments" is provided to the expert group to offer qualitative opinion. Finally, we analyzed the research result based on these inputs.

    The results of study indicated that the emotional management e-Learning courseware focusing on workers is applicable and the two main capabilities, five main intellectual level and 25 emotional competences can be the course evaluation index of workers' emotional management e-Learning courseware as mentioned in Goleman's book, " Working with Emotional Intelligence" in 1995. The index items ranking of "level of demand" and "level of importance" between the expert group of managers and non-managers are different. As a result, designing diverse e-Learning course content respectively for managers and non-managers is recommended base on this study.
    Major conclusions from this study include:
    1."Personal capability" and "social capability" are equally important.
    2.For managerial and non-managerial learners, design the content of e-Learning Courseware with different focuses.
    3.The emotional management e-Learning courseware focusing on workers is applicable.
    4.e-Learning teaching material can be distinctive.

    Finally, based on the conclusion, some recommendations for further study are to establish the model for workers' emotional management e-Learning courseware, and researchers should use emotional intelligence scale as the comparison of e-Learning courseware.

    目錄 摘要 IV ABSTRACT V 目錄 VI 表目次 VIII 圖目次 XII 第一章 緒論 1 第一節 研究背景與重要性 1 第二節 研究目的與研究問題 3 第三節 研究範圍與研究限制 3 第四節 名詞解釋 4 第五節 論文架構與研究流程 4 第二章 文獻探討 6 第一節 情緒的定義與特性 6 一、情緒的定義 6 二、情緒的特性與種類 7 第二節 情緒管理的意義與理論 9 一、情緒管理的意義 9 二、情緒管理的理論 11 第三節 數位學習的定義與組成要素 19 一、數位學習的定義 19 二、數位學習的組成要素 21 第四節 數位學習的特色與實施 22 一、數位學習的特色 22 二、數位學習的實施 23 第五節 課程評鑑之基本概念 26 一、評鑑的發展 26 二、課程評鑑的意涵 27 三、課程評鑑的目的與功能 28 四、課程評鑑指標概述 29 第六節 建構數位課程評鑑指標的規範與流程 34 一、建構數位課程評鑑指標的規範 34 二、數位課程評鑑指標建構的方法 35 第三章 研究設計與實施 41 第一節 德懷術研究法(DELPHI METHOD) 41 一、德懷術研究法概述 41 二、德懷術研究法實施步驟 41 三、德懷術研究法共識建立的標準 42 四、德懷術研究法(Delphi method)的優點與限制 42 第二節 專家小組遴選方法以及實施步驟 44 一、專家小組遴選方法與背景介紹 44 二、研究工具與實施 45 第三節 資料處理 49 一、量化分析 49 二、質化分析 50 第四章 研究發現與結果 51 第一節 三回合問卷經過與比較 51 一、第一回合德懷術問卷之結果與分析 51 二、第二回合德懷術問卷之結果與分析 65 三、第一次與第二次德懷術比較 80 四、第三回合德懷術問卷之結果與分析 88 五、第二次與第三次德懷術比較 101 第二節 三回合問卷調查結果與分析 108 一、二大能力三回合結果分析 108 二、五大層面三回合結果分析 109 三、25個項目指標三回合結果分析 110 第三節 不同背景專家小組問卷調查結果與分析 116 一、三組專家於「二大能力」之分析 116 二、三組專家於「五大層面」之分析 117 三、三組專家於項目指標之分析 118 第四節 綜合討論 122 一、問卷統計結果 122 二、整體說明 123 第五章 結論與建議 125 第一節 結論 125 第二節 建議 127 參考文獻 129 附錄 135

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