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研究生: 謝昌佑
Chang-Yo Shie
論文名稱: 企業策略創業軌跡探討–機會辨識、資源取用、資產累積:以華邦電子、大眾電腦為例
An Examination of Strategic Entrepreneurship as an Evolving Trajectory
指導教授: 洪世章
Shih-Chang Hung
口試委員:
學位類別: 碩士
Master
系所名稱: 科技管理學院 - 科技管理研究所
Institute of Technology Management
論文出版年: 2004
畢業學年度: 92
語文別: 中文
論文頁數: 117
中文關鍵詞: 創業家精神機會辨識資源取用資產累積
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  • 本論文依循洪世章教授(2003)國科會計畫— 策略興業如何開始?如何發
    展?繼續做深入的探討與研究。本論文以「機會辨識」、「資源取用」及「資產累
    積」作為變數,並從動態的時間觀點,探討企業創業過程。企業因前一期所累積
    之資源,影響此期之機會辨識,並取用相關資源,以利用機會,並產生相關資產,
    影響下一期機會辨識。
    在個案的選取上,本論文選取「華邦電子」、「大眾電腦」兩家公司作為研究
    之對象,研究其創業至今,公司內部策略創業之過程,並依重大投資事件,分為
    四至六個時期,詳細描述其發展過程,且由兩個案之共同性與差異性比較,得出
    前一期所累積之資產,會影響此期之機會辨識與利用。


    目錄 第一章 序論……………………………………………………………………… 1 第二章 研究方法………………………………………………………………… 6 第一節 研究策略……………………………………………………………… 6 第二節 個案研究設計………………………………………………………… 7 第三節 研究個案選取準則……………………………………………………10 第四節 資料來源………………………………………………………………11 第五節 資料分析方式…………………………………………………………13 第三章 個案分析…………………………………………………………………15 第一節 華邦個案………………………………………………………………15 第二節 大眾電腦………………………………………………………………25 第三節 個案比較分析…………………………………………………………38 第四章 結論與建議………………………………………………………………42 第一節 個案研究結論…………………………………………………………42 第二節 研究貢獻………………………………………………………………43 第三節 建議與限制……………………………………………………………43 參考文獻……………………………………………………………………………45 附錄一 華邦電子發展編年體……………………………………………………48 附錄二 大眾電腦發展編年體……………………………………………………58 附錄三 華邦電子訪談稿…………………………………………………………66 附錄四 大眾電腦訪談稿……………………………………………………… 116 圖目錄 圖1.1 策略創業架構圖………………………………………………………… 2 圖1.2 論文觀念架構圖………………………………………………………… 4 圖2.1 研究方法………………………………………………………………… 8 圖3.1 華邦各時期之發展圖…………………………………………………… 17 圖3.2 大眾電腦各時期發展圖………………………………………………… 27 圖3.3 個案比較………………………………………………………………… 38 表目錄 表2.1 研究策略………………………………………………………………… 6 表2.2 研究檢測準則…………………………………………………………… 9 表2.3 受訪者名單……………………………………………………………… 12

    參考文獻
    中文文獻

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