論文摘要
機器人技術隨著人工智能與晶片運算能力不斷演進，也有諸多創新元素的注入，讓機器人的應用與功能替代正在逐漸席捲各個產業。本文描述以醫療器材產業之外骨骼機器人為例，由台灣第一支投入外骨骼機器人技術研發的團隊，從研究單位專案計畫執行，為因應市場的需求與團隊行善之理念，成立新創公司，期望從台灣第一邁向世界第一。
本文研究架構將從文獻探討解析市場狀況，從產業趨勢以及個案公司成立之背景，考量市場族群與法規規範選定目標市場，透過管理學策略分析工具-五力分析方法解析該市場之競爭態勢，並於分析該產品的關鍵成功因素後，針對該新創公司的競爭優勢，擬定適合的市場策略，同時考量該策略預期的風險與防範措施，藉此作為該新創公司的初期的市場策略。本文最後總結結論和展望，以作為創新醫療器材之新創公司擬定市場策略參考。

關鍵字：外骨骼、機器人、市場策略、五力模型

ABSTRACT
Robotics technology is progressing to advance due to the new evolution in artificial intelligence and chip computing capabilities. And there are also many innovative elements to conduct various applications of robots and is gradually sweeping across all industries. This paper describes a medical device case study of exoskeleton robot. The first and top research and develop team of exoskeleton robot technology in Taiwan; they became a start-up company from a national research institute because of the demands from the market and the original good mindset for helping people. They will have the intention to become the leading company in worldwide.
The paper analyzes the market conditions from the literature, and realizes the background of industry trends and the case company. They select the target market by considering the market sizes and medical device regulations. This paper also analyzes the competitive situation of the market through Michael Porter's Five-Force model. After analyzing the key success factors of the product, a suitable market strategy is formulated for the start-up company's competitive advantage, and the expected risks and preventive measures of the strategy are taken into account as the initial marketing strategy of the startup company. This article concludes with conclusions and prospects, and formulates market strategies as a start-up company for innovative medical devices.

Keyword：Exoskeleton, Robot, Market Strategy, Five-Force model

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