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研究生： 范紋翎
Fan,Wen-Ling
論文名稱： 醫院整併後對三院區復健部之影響
The Influence of An Integration of Hospital Branches on Departments of Physical Medicine and Rehabilitation
指導教授： 余朝恩
Yu, Chao-En
口試委員: 林世昌
Lin, Shih-Chang
祝若穎
Chu, Jo-Ying
周大森
Chou, Ta-Sheng
學位類別： 碩士
Master
系所名稱： 科技管理學院 - 公共政策與管理
Master Program of Public Policy and Management
論文出版年： 2022
畢業學年度： 110
語文別： 中文
論文頁數： 19
中文關鍵詞： 醫院整併 、復健科 、Chow檢定 、營收分析
外文關鍵詞： Integration, Hospital Merger, Chow Test, Revenue Analysis
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    • 台大新竹分院、台大竹東分院和台大生醫園區分院於民國110年整併為新竹台大分院，下轄新竹院區、竹東院區及竹北院區。本研究收集此三分院復健部106年至111年每月之營收，採用Chow檢定方法檢驗三分院整併對各院區復健部的營收有無產生結構影響。分析結果顯示，整併對新竹院區和竹北院區復健部營收有顯著之影響，對於竹東院區的影響則不顯著。基於上述發現，本研究討論相關政策建議，期能提供未來醫療院所整併時參考。

    NTUH Hsin-Chu Branch, NTUH BioMedical Park Branch, and NTHU Chu-Tung Branch, are integrated into National Taiwan University Hospital Hsin-Chu Branch on 2021, while the previous three branches are transformed as NTUH Hsin-Chu Branch, NTUH Zhu-Bei Branch, and NTUH Chu-Tung Branch. This paper analyzes the influence of the hospital merger on the revenue of department of physical medicine and rehabilitation in different branches. Based on the monthly data from 2017 to 2022, a Chow test analysis shows that the enforcement of integration has a significant effect only on the earning performance of NTUH Hsin-Chu Branch and NTUH Zhu-Bei Branch. Based on the above finding, several policy suggestions are discussed.

    摘要………………………………………………………………………………………………I 致謝……………………………………………………………………………………………..III 目錄……………………………………………………………………………………………..IV 圖目錄……………………………………………………………………………………………V 表目錄…………………………………………………………………………………………...VI 第一章 緒論…………………………………………………………………………………….1 1.1研究背景與動機……………………………………………………………………………1 1.2研究目的……………………………………………………………………………………2 第二章 文獻回顧………………………………………………………………………………..3 2.1台灣醫療產業制度變遷……………………………………………………………………3 2.2國內醫院整併相關研究……………………………………………………………………5 第三章 研究資料與方法………………………………………………………………………..6 3.1資料內容概述……………………………………………………………………………….6 3.2敘述統計…………………………………………………………………………………….7 3.3簡介Chow檢定…………………………………………………………………………….12 第四章 分析結果………………………………………………………………………………..13 4.1竹北院區成立對其他兩院區復健部營收之影響………………………………………….13 4.2參院整併對各院區復健部營收之影響…………………………………………………….15 第五章 結論與建議………………………………………………………………………………18 第六章 參考文獻…………………………………………………………………………………19

    1. 劉翠瑤(2008)，員工組織變革認知對組織承諾與工作滿足影響性之研究－以臺北市立聯合醫院整合為例，臺北醫學大學醫務管理學系碩士班碩士論文。
    2. 陳金哲（2008），地方公立醫院合併之研究－高雄市立聯合醫院、臺北縣立醫院及臺北市立聯合醫院爲例，政治科學論叢，第三十六期，2008 年06月，頁67–120。
    3. 陳柏翔(2013)，公立醫院合併過程之個案研究－以南區抹醫院藥劑科、資訊組為例，國立中山大學資訊管理學系碩士論文。
    4. 李鴻祥、謝志光、校正興、陳依兌(2017) ，整併策略對於醫療產業經營績效的影響：以臺北市立聯合醫院為例，健康管理學刊，第十五卷，第二期，民國一〇六年十二月，21-38頁。
    5. 衛生福利部中央健康保險署。為什麼要推「分級醫療」？https://www.nhi.gov.tw/Content_List.aspx?n=9E7392780F830646&topn=0B69A546F5DF84DC
    6. 林麗銖2004.11.01 (月刊) 高滿意度的全民健保爭議不斷 總額預算制出了什麼問題？現代保險新聞網https://www.rmim.com.tw/news-detail-1918。
    7. Gregory C. Chow (1960). "Tests Of Equality Between Sets Of Coefficients In Two Linear Regressions." Econometrica, Vol. 28, 3, 591-605.

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