IBM於1981年推出個人電腦（Personal Computer），由於IBM採取開放的作法，公開其個人電腦的架構，讓其他業者得以生產出售相容的元件，使得個人電腦的發展突飛猛進，大大增加了人們在科學運算上面的能力，進而使得各項技術得以蓬勃發展。台灣的半導體產業在1976年時政府的支持下，工研院自美國RCA引進半導體技術，自此展開台灣半導體上下游產業的發展，並形成一個完整的產業鏈。台灣的IC設計公司，正是這產業鏈中非常關鍵並蓬勃發展的一環，其中有不少IC設計公司是隨著個人電腦的演進發展而逐漸成長茁壯。
個案N公司原本隸屬於台灣一家半導體整合製造元件公司（IDM, Integrated Device Manufacturer），於2008年從該IDM公司分割出來，成為帶有一座晶圓代工廠的小型IC設計公司。N公司裡的C事業群，致力於發展提供IC產品以應用於PC/IT市場近三十年，獲得不錯的成績。本文透過個案公司內部產品的發展與外部市場發展的脈絡軌跡、相關人員的訪談，探討個案N公司C事業群在PC/IT產業這樣的垂直市場中如何經營與發展。並藉此發現以及對未來相關應用市場的趨勢，使個案N公司C事業群面對全世界PC市場逐漸飽和及萎縮的情況下，得以制定新的成長發展策略。

IBM introduced the Personal Computer in 1981, and IBM's open approach to publicizing its PC architecture allowed other vendors to produce compatible components for sale, driving the growth of personal computers and greatly increasing the computing power which in turn enabled the various technologies to flourish. In 1976, with the support of the government to Taiwan's Semiconductor Industry, ITRI introduced semiconductor technology from RCA in the United States. Since then, it has started the development of upstream and downstream industries in Taiwan and has formed a complete industrial chain. Taiwan's IC design companies are the key and flourishing part of this industry chain. Many of these IC design companies have gradually grown and prospered with the evolution of personal computers.
N company was originally belonged to a IDM (Integrated Device Manufacturer) in Taiwan, but separated from that IDM in 2008 as a small IC design company with a wafer foundry. The C business group of N company is committed to the development and supply of IC products for the PC/IT market for nearly 30 years and has achieved good results. By tracing the development of internal products and the trajectory of external market development, and interviewing key informants who were in charge of product development or market development, this paper explores how N company’s C business group operates and develops in a vertical market such as PC/IT industry. The findings and the trend of related application markets in the future will allow N company’s C business group to formulate new growth and development strategies in the face of gradual saturation and shrinking of the worldwide PC market.

中文部分

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