輸變電計畫係為配合國家未來電力需求所進行的重大公共投資計畫，其規劃期一般為五年，六輸修正計畫為8年半。在計畫編擬過程中，考慮長期負載預測與長期電源投資計畫，規劃各個年度的輸變電系統，包括新增設的變電所及其相關線路。過去在執行輸變電計畫的效益評估時，台電公司偏重於技術性的效益（譬如：設備利用率、系統供電可靠度、系統穩定度等之改善、以及輸電線損之減少等），卻未針對計畫內各年度的個別變電所及其相關的線路進行評估，更遑論對於不同的變電所投資方案比較其優劣，據之選擇較佳的方案組合。有鑑於此，本研究探討輸變電投資之效益評估指標，並設計方法，計算個別的輸變電子計畫之益本比，據之排序執行上的優先順序。
針對輸變電計畫，本研究探討「增加供電容量」、「降低輸電線損」及「提高供電可靠度」等三項效益之幣值化方法；據之，以161kV變電所為核心，劃分161kV輸變電工程成為諸多的輸變電子計畫，並對於這些子計畫評估其益本比。本研究發展軟體，輔助執行輸變電整體計畫以及個別子計畫之效益評估，本論文說明三項可幣值化效益的評估方法，應用於評估個別子計畫之計算流程以及輔助輸變電計畫效益評估軟體之設計與測試結果。

To meet Taiwan’s future load demand of five years, Taiwan Power (Taipower) Company planned the investment of transmission–lines and substations (T&S) as one of Taiwan’s important public investment projects. During the planning process, Taipower evaluated the long-term load forecast results and the generation investment plan, and planned the transmission system encompassing transmission lines and substations appropriate for each of the five years under evaluation. In the past, the investment of T&S was evaluated on basis of the total benefit of the five –year plan, emphasizing the technical benefits such as the enhanced utilization of system equipments, improved network reliability and system stability, the reduced network loss etc.. However, neither the evaluation based on individual substations and lines, nor were these substations or lines compared and prioritized for selection towards a more cost-effective investment combination. To overcome these difficulties, this research investigated the benefit- evaluation indices and their application to the T&S investment and designed methods for calculating the cost-benefit ratio for evaluating each individual lines and substations.
This research evaluated the increased power supply capacity, the reduced network loss and the enhanced power supply reliability and quantify these benefits into equivalent monetary value so to evaluate the cost-benefit ratio of 161 kV T&S investment subprojects categorized with the substations as subproject core so that each 161 kV substation and its related transmission lines can be evaluated individually. This thesis develops a software to estimate the benefit of T&S investment plan and individual subprojects.

[1] 台電系統降低用戶停電時間之具體作法（完成報告），台電公司，民國93年1月。
[2] 配電計畫評估模式之研究，台電公司與清大合作研究之計畫完成報告，民國92年12月。
[3] 許如欽，工程經濟─理論與應用─，俊傑書局，民國91年3月。
[4] 鐘雲恭，工程的經濟投資，民國90年1月。
[5] 輸變電系統規劃作業手冊，台電公司，民國70年6月。
[6] 第六輸變電計畫修正計畫（修訂本），台電公司，民國93年11月。
[7] 第六輸變電計畫工程經費估算（修訂本），台電公司，民國89年4月。
[8] 第六輸變電計畫可行性研究報告（修訂本），台電公司，民國89年7月。
[9] 陳玥樺，台電公司的區營運處降低用戶停電時間之目標訂定方法，國立清華大學電機工程研究所碩士論文，民國93年6月。
[10]輸變電計畫成效評估方式之研究（完成報告），台電公司與清大合作研究之計畫完成報告，民國94年5月。